DBGM物流公司增值服務(wù)研究.pdf

1、物流行業(yè)隨著經(jīng)濟全球化的延伸，國際化趨勢日趨明顯，我國已經(jīng)加入WTO，按照承諾物流行業(yè)要向國際市場開放，國際跨國公司逐漸參與到國內(nèi)物流市場的競爭。在當(dāng)前跨國公司的沖擊下，國內(nèi)物流公司僅僅提供倉儲、運輸?shù)葌鹘y(tǒng)物流服務(wù)很難獲得利潤，這就需要國內(nèi)物流公司創(chuàng)新物流增值服務(wù)，提高物流活動的價值。本文就是在這樣背景下，針對承德市物流行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，對DBGM物流公司增值服務(wù)方案進行評價研究。主要研究內(nèi)容如下:
　　闡述DBGM物流公司增值

2、服務(wù)評價研究的背景和意義，簡要分析了物流理論、第三方物流理論、SWOT理論、PEST理論，綜述國內(nèi)外對物流增值服務(wù)的研究現(xiàn)狀，介紹了承德市DBGM物流公司基本情況，概述了本文的主要工作和論文結(jié)構(gòu)框架。運用PEST分析法，從宏觀政策環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境等方面分析了承德市物流公司所處的政策法律、經(jīng)濟、社會文化、技術(shù)宏觀環(huán)境，并運用SWOT理論對DBGM物流公司面臨的機會與威脅、公司內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢進行了詳細分析。并提出DBGM物流公司可以采取

3、的四種增值服務(wù)的模式。
　　對DBGM物流公司增值服務(wù)模式選擇的影響因素進行識別與分析，構(gòu)建物流增值服務(wù)模式評價的指標(biāo)體系，建立物流增值服務(wù)模式選擇的評價模型，對四種增值服務(wù)模式進行綜合評價，最終確定存貨管理模式為最優(yōu)模式。該模式既能給客戶帶來方便和降低成本，同時也使DBGM物流公司獲得了利潤，實現(xiàn)了物流活動的增值。為保障DBGM物流公司可以提供增值服務(wù)方案的順利實施，結(jié)合企業(yè)實際情況制定了相應(yīng)的保障措施，主要包括重視存貨管理規(guī)劃