實(shí)體零售企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用研究.pdf

1、作為代表未來商業(yè)發(fā)展方向的一種新型商業(yè)模式,電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用越來越大。雖然只有短短十幾年的發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)對我國社會(huì)生產(chǎn)力、消費(fèi)方式,特別是給零售業(yè)帶來了巨大影響。近幾年來,中國實(shí)體零售企業(yè)高成本壓力顯現(xiàn),受到電子商務(wù)沖擊明顯。眾多實(shí)體零售企業(yè)紛紛嘗試轉(zhuǎn)型,然而成功者不多。誠然,實(shí)體零售企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)有自身的優(yōu)勢,然而,由于缺乏電子商務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和人才,實(shí)體零售企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)面臨很多挑戰(zhàn)。因此,提出一套完善且行之有效的電子商

2、務(wù)運(yùn)用策略進(jìn)行應(yīng)對,對提高零售企業(yè)的競爭力,拓展盈利空間,具有重要的意義。實(shí)體零售企業(yè)如何運(yùn)用電子商務(wù),就成為一個(gè)迫切需要研究的課題。
　　論文總結(jié)了中國零售業(yè)和電子商務(wù)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,并運(yùn)用內(nèi)外部環(huán)境分析論證了中國實(shí)體零售企業(yè)開展電子商務(wù)必要性和可行性。為解決實(shí)體零售企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用過程中面臨的普遍性問題,論文運(yùn)用案例分析方法,對大型連鎖零售企業(yè)——蘇寧電子商務(wù)運(yùn)用情況進(jìn)行了分析,同時(shí)對其他與蘇寧背景相似的連鎖零售企業(yè)開展電子商

3、務(wù)進(jìn)行了總結(jié)。論文提出,蘇寧運(yùn)用電子商務(wù)是戰(zhàn)略發(fā)展的需要,其實(shí)體零售實(shí)力為電子商務(wù)發(fā)展提供了有力的支撐。在此基礎(chǔ)上,蘇寧易購的渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷策略實(shí)施為其他零售企業(yè)開展電子商務(wù)提供了參考。由于零售企業(yè)背景各不相同,論文進(jìn)一步闡述了零售企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用的戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷策略,論文認(rèn)為,實(shí)體零售企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù),應(yīng)在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,制定并實(shí)施電子商務(wù)營銷策略,包括營銷渠道建設(shè)、營銷推廣手段和線上線下協(xié)調(diào)等。只有戰(zhàn)略上重視,策略實(shí)施切實(shí)有