我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用B to B平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷的策略研究——以Y公司為例.pdf

1、在我國(guó)，電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅速，模式也越來越多樣化，例如，有以阿里巴巴為代表的BtoB模式，以京東商城為代表的BtoC模式和以淘寶為代表的C to C模式等等。而根據(jù)目前多國(guó)電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，發(fā)生在企業(yè)間的電子商務(wù)交易（即BtoB平臺(tái)交易）占整個(gè)電子商務(wù)交易的80％以上，BtoB網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是當(dāng)前電子商務(wù)的主流。在中國(guó)，第三方BtoB電子商務(wù)平臺(tái)更是絕大多數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主角。
　　本文便是站在我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的角度，以Y公

2、司作為研究案例，以我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)普遍采用的第三方BtoB電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行外貿(mào)營(yíng)銷作為研究領(lǐng)域，在深入學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)存的有關(guān)BtoB網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上和在對(duì)Y公司運(yùn)用電子商務(wù)B to B平臺(tái)進(jìn)行外貿(mào)營(yíng)銷的策略進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，歸納和總結(jié)了我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)在運(yùn)用B to B平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷方面所普遍出現(xiàn)的主要問題。針對(duì)這些實(shí)際問題，本文分別提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施和解決方案。
　　本文總共分為六章，重點(diǎn)放在了第四章和第五章，其中第五章