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文檔簡介
1、我國證券公司資產管理業(yè)務起源于20世紀90年代,隨著2012年監(jiān)管政策的松綁,行業(yè)開始進入加速發(fā)展期。由于主動管理能力的相對不足,使得我國證券公司資產管理規(guī)模的擴張過度依賴于通道業(yè)務的增長,業(yè)務結構亟待優(yōu)化。隨著我國利率市場化進程的加速,針對資產價格泡沫和資金在金融市場空轉等問題,監(jiān)管部門對影子銀行的監(jiān)管力度不斷加大,證券公司過去幾年以通道業(yè)務為主的發(fā)展模式將難以為繼。如何根據自身的資源稟賦,選擇差異化的發(fā)展策略成為證券公司在資產管理業(yè)
2、務領域成功突圍的關鍵,本文緊緊圍繞這一主題展開相關論述。
本文對證券公司資產管理業(yè)務差異化進行了界定,指出差異化主要體現在業(yè)務發(fā)展模式的差異化及產品類型的差異化。資產管理發(fā)展模式主要包括全能型及精品型兩種方向。全能型更加強調業(yè)務全面性,能夠提供多種維度的綜合資產管理服務。精品型更加強調業(yè)務的專業(yè)性和精準性,專注于某一特定領域或某一環(huán)節(jié)。通過國際比較發(fā)現,我國證券公司在資管業(yè)務鏈上存在投資者結構不合理、產品種類單一、資產配置能力
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