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1、隨著國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商重組改革和4G時(shí)代的到來,市場(chǎng)不斷細(xì)分,以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型信息化業(yè)務(wù)步入市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商要想進(jìn)一步發(fā)展,就必須加大新型信息化產(chǎn)品的研發(fā)力度,重視差異化業(yè)務(wù)的發(fā)展,在政企客戶領(lǐng)域做出突破。但是,中國(guó)電信業(yè)下一階段發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么,市場(chǎng)盈利模式是什么以及其如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,這成為電信業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了探究對(duì)這些問題,在自身工作的基礎(chǔ)上,研究分析了電信政企客戶的市場(chǎng)差異化發(fā)展策略。本文首先明確了
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