嘉峪關(guān)北路社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)研究.pdf

1、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會安全事件、公共衛(wèi)生事件等多類別突發(fā)公共事件的頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著公眾的正常生產(chǎn)、生活及社會的穩(wěn)定、發(fā)展，在造成危機(jī)恐慌的同時，致使公眾的人身、財產(chǎn)遭受損失，導(dǎo)致社會發(fā)展停滯。基層社區(qū)自治組織作為突發(fā)公共事件的發(fā)生現(xiàn)場和最直接承災(zāi)主體，在突發(fā)公共事件應(yīng)急管理方面發(fā)揮著日益顯著的重要作用。社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)狀況直接反映出社區(qū)應(yīng)急管理作用的發(fā)揮與實(shí)施效率。文章參考借鑒現(xiàn)有理論成果，構(gòu)建基于社區(qū)層面的應(yīng)急管理能力評估指

2、標(biāo)體系，采用德爾菲法、灰色綜合評估法、層次分析法等方法，選取嘉峪關(guān)北路社區(qū)作為研究對象，對其應(yīng)急管理能力進(jìn)行綜合與結(jié)構(gòu)評估，分析得出了社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)績效評估結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，對評估數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指出社區(qū)在應(yīng)急管理能力建設(shè)方面存在的問題，查找制約因素，提出了進(jìn)一步推進(jìn)和改善社區(qū)應(yīng)急管理能力建設(shè)的對策，指出應(yīng)從社區(qū)應(yīng)急管理體系構(gòu)建、危機(jī)監(jiān)測預(yù)警與響應(yīng)功能強(qiáng)化、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)、重視應(yīng)急管理績效評估等方面著手，有效地促進(jìn)社區(qū)應(yīng)急管理能力