園林施工企業(yè)人力資源管理研究.pdf

1、隨著物質生活的改善，人民群眾對精神文化生活的要求也在提高，體現(xiàn)在人居環(huán)境的需求方面，希望城市品位高，綠化美化好。所以，近些年政府在大力進行城市改造，擴大園林綠化范圍、提升園林綠化品質；房地產商也在加強商品房小區(qū)的景觀和綠化建設，深化物業(yè)管理和綠化維護。由此使從事園林綠化施工的企業(yè)走上了發(fā)展的快車道，經營業(yè)績逐年大幅攀升。但是，園林施工涉及農學、林學、工學、美學等眾多領域，需要的人才不僅種類繁多，而且知識和能力的綜合性高，因此園林施工企業(yè)

2、的人才引進、培養(yǎng)等管理工作比較復雜。而我國園林施工企業(yè)傳統(tǒng)的生產和管理都是粗放式的，也由于園林施工是野外作業(yè)，工作環(huán)境差、勞動強度大，對高水平人才的吸引力不大，所以，一直以來園林施工企業(yè)的人才隊伍建設狀況不很理想，特別是現(xiàn)在，人才隊伍已經嚴重制約著企業(yè)的競爭和發(fā)展?？梢哉f，開展人力資源管理研究對園林施工企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。園林施工企業(yè)，尤其是國有園林施工企業(yè)，從長遠的企業(yè)戰(zhàn)略目標上來看，企業(yè)不僅要關注自身的經濟效益也要關注社會的公共