綠地集團借殼上市案例研究.pdf

1、我國由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性和政策的波動性，IPO對其準入門檻十分高，上市融資通道狹窄，想要借助IPO實現(xiàn)融資的方法十分困難。很多想要借此機會打開資本市場進行融資的企業(yè)都望而止步。因此，借殼上市成為了很多想要登陸資本市場的公司的選擇。綠地集團利用借殼實現(xiàn)了集團的整體上市，在重組過程中實現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，減少了關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，有效規(guī)避了同業(yè)競爭，整體上市產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)增加了綠地集團的企業(yè)價值和競爭力。這次借殼上市完成后，綠地集團超越了萬科

2、成為了中國市值最大的房地產(chǎn)企業(yè)，同時刷新了A股市場的借殼記錄。
　　本文以綠地集團借殼金豐投資實現(xiàn)集團整體上市為例。首先對借殼上市的理論基礎(chǔ)知識進行了歸納總結(jié)，歸納了借殼上市的具體交易模式和可能產(chǎn)生的動機。然后在闡述了綠地集團反向收購金豐投資的過程后，從雙方角度對交易動機進行了分析，然后對其成功實現(xiàn)國企改制和整體上市的亮點進行逐一分析，最后得出了綠地集團借殼上市對國企改制帶來的指導意義。
　　總的來說，本文的主要貢獻分為以下