中美數(shù)字出版盈利模式比較研究.pdf

1、作為文化與科技深度融合的新型業(yè)態(tài)——數(shù)字出版，代表著新聞出版產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入連年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2011達(dá)到1377.88億元，占當(dāng)年新聞出版總營(yíng)收的近10％。
　　在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，我國(guó)數(shù)字出版也遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”，版權(quán)保護(hù)不到位、產(chǎn)業(yè)鏈不健全、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后，直接影響了產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。探索更加有效的盈利模式，以模式創(chuàng)新帶動(dòng)資源整合，轉(zhuǎn)變當(dāng)前粗放的發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益，已

2、經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
　　美國(guó)是世界數(shù)字出版業(yè)的先行者和領(lǐng)軍者。眾多數(shù)字出版企業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)磨礪，逐步形成了各具特色的盈利模式，并借此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)。如亞馬遜Kindle模式，融內(nèi)容提供商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、終端設(shè)備商于一體，形成了“終端賠錢+內(nèi)容掙錢”的交叉補(bǔ)貼盈利模式。再如谷歌推動(dòng)數(shù)字圖書館計(jì)劃，借助海量知識(shí)資源吸引受眾，提升自身廣告價(jià)值，深挖數(shù)字出版盈利空間，等等。這些相對(duì)成熟的盈利模式，可供我國(guó)數(shù)字出版企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
　　

3、本文綜合運(yùn)用傳播學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)理論，采用分組比較的方法，對(duì)美國(guó)亞馬遜 Kindle模式與中國(guó)盛大模式、漢王模式，美國(guó)谷歌數(shù)字圖書館與中國(guó)百度閱讀、美國(guó)ISI Web of Knowledge與中國(guó)知網(wǎng)、美國(guó)培生教育集團(tuán)與中國(guó)高等教育出版社、美國(guó)科學(xué)公共圖書館與中國(guó)奇跡文庫(kù)，開展基于案例剖析的比較研究。通過(guò)比較，進(jìn)一步看清了中美兩國(guó)數(shù)字出版在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、版權(quán)保護(hù)、理念創(chuàng)新等方面的差距，明確了我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的著力點(diǎn)。