D公司員工離職研究.pdf

1、本文以D公司員工作為研究對(duì)象,分析D公司員工的特點(diǎn),總結(jié)歸納出高離職率的影響因素及離職率與其影響因素間的相關(guān)關(guān)系,并有針對(duì)性地提出解決高離職率問(wèn)題的改進(jìn)策略,以期為類似D公司這種制造企業(yè)改善和提升人力資源管理水平、有效控制員工高離職率問(wèn)題提供有益參考。
　　本研究主要內(nèi)容包括：第一,以 D公司作為研究對(duì)象,通過(guò)參閱大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)資料,整理歸納出高離職率的影響因素,設(shè)計(jì)出適合 D公司類企業(yè)員工高離職率的影響因素的調(diào)查問(wèn)卷量表,

2、借助實(shí)證分析和統(tǒng)計(jì)工具對(duì)問(wèn)卷量表進(jìn)行分析；第二,通過(guò)實(shí)證研究,了解 D公司員工高離職率現(xiàn)狀,并進(jìn)一步揭示出影響 D公司高離職率的原因,調(diào)查顯示:有很多因素對(duì)員工高離職率產(chǎn)生影響,使用統(tǒng)計(jì)手段,找出部分原因即因子對(duì)高離職率的顯著性影響,剩余因子與高離職率之間存在一定相關(guān)作用；第三,有了高離職率的主要和次要影響因素,以及調(diào)查問(wèn)卷表建立的樣本該模型揭示出各因素是如何影響高離職率的以及影響程度如何,它對(duì)D企業(yè)的人力資源管理提供有力的理論支持；第