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文檔簡介
1、經(jīng)濟全球化的深入和知識經(jīng)濟的發(fā)展使得現(xiàn)代企業(yè)間的競爭演化成為了人才特別是高級人才的競爭。獵頭以擁有核心能力和掌握核心資源的關(guān)鍵性人才為經(jīng)營對象,是公司招聘高級人才的重要渠道。隨著國內(nèi)對豬頭業(yè)的認(rèn)同和人才市場的開放,中國的獵頭業(yè)正在飛速發(fā)展,并擁有廣闊的發(fā)展前景。 獵頭業(yè)的蓬勃發(fā)展導(dǎo)致了對優(yōu)秀的獵頭員工大量的需求。而目前國內(nèi)獵頭人才比較稀缺,獵頭公司之間員工流動現(xiàn)象頻繁,即其具有較高的員工離職率。因此,培養(yǎng)、激勵、保留員工已經(jīng)成為
2、獵頭公司管理者的重要職能??鐕C頭公司既具有規(guī)范的操作流程和優(yōu)秀的管理模式,又擁有在中國經(jīng)營的寶貴經(jīng)驗,所以其能夠代表中國獵頭業(yè)的發(fā)展方向。因此對跨國獵頭公司的員工離職問題的研究會為整個豬頭業(yè)員工離職問題研究起到借鑒作用。 本研究以跨國獵頭公司的發(fā)展現(xiàn)狀為背景,以跨國獵頭公司的員工為研究對象,對影響其離職意向的因素進行深入的理論分析和實證研究。理論分析部分,一方面,歸納梳理國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于員工離職動因模型和員工離職影響因素理論,另
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