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1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重要方針。陜西綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展策略已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)策略得到進(jìn)一步發(fā)展。陜西MD公司是綠色農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的重要企業(yè),能夠代表綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本趨勢(shì),對(duì)陜西MD公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析成為目前管理層和決策層都需要進(jìn)行深入思考和實(shí)踐的重要領(lǐng)域。
本研究將基于MD公司綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題以及相對(duì)應(yīng)的STP市場(chǎng)
2、策略進(jìn)行了探討。本研究借助于戰(zhàn)略決策分析方法(SWOT),首先進(jìn)行MD公司綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境分析,進(jìn)而圍繞SWOT四要素及其相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了實(shí)證數(shù)據(jù)檢驗(yàn),最終獲得了對(duì)MD公司綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀以及STP策略的基本認(rèn)識(shí)。研究發(fā)現(xiàn),MD公司綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)境并不樂(lè)觀;綠色農(nóng)產(chǎn)品存在著不同程度的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨進(jìn)一步發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步對(duì)分析了MD公司綠色農(nóng)產(chǎn)品的劣勢(shì)和市場(chǎng)威脅存在著組織層面和市場(chǎng)層面的現(xiàn)實(shí)
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