農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行績效的關(guān)系研究——基于農(nóng)戶參與視角的實(shí)證分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)產(chǎn)品市場化程度的提高，分散經(jīng)營的農(nóng)戶愈加難以適應(yīng)國際市場競爭和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。各地農(nóng)民為抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，緩解家庭分散經(jīng)營與市場的矛盾，自發(fā)組建了多種類型的合作經(jīng)濟(jì)組織。作為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下一種特殊的企業(yè)組織形式，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在提高農(nóng)民的組織化程度和市場談判地位，消除農(nóng)民分散經(jīng)營的弊端方面發(fā)揮了重要作用。但是，在快速發(fā)展的過程中，我國的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織也呈現(xiàn)出諸多問題，其中內(nèi)部治理問題是最為突出的問題之一，在很

2、大程度上降低了合作組織的運(yùn)行績效。
　　因此，研究農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，弄清不同農(nóng)戶參與途徑下內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對運(yùn)行績效的作用關(guān)系，對促進(jìn)我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。但是，目前學(xué)界關(guān)于合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對運(yùn)行績效的影響研究相對較少。即使部分學(xué)者對二者關(guān)系有所涉足，也是基于合作社主要負(fù)責(zé)人視角的研究較多，而基于普通農(nóng)戶視角的研究較少。并且，這部分研究都沒有考慮不同的農(nóng)戶參與途徑下，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行

3、績效的關(guān)系有何不同?；诖?，本文以農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的普通社員為調(diào)查對象，運(yùn)用企業(yè)治理理論揭示農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與運(yùn)行績效的關(guān)系，并探究農(nóng)戶參與途徑對兩者關(guān)系的影響。具體研究內(nèi)容如下:
　　首先，結(jié)合我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展實(shí)際，介紹了本研究的背景、目的、意義，并對國內(nèi)外農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織研究動態(tài)進(jìn)行了綜述。其次，分析了本研究的理論基礎(chǔ)，對內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)行績效的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧。第三，根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)，演繹出內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)

4、行績效的具體維度，構(gòu)建出內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)行績效兩個構(gòu)面的理論模型，并根據(jù)理論模型進(jìn)行可測度設(shè)計(jì)。第四，對以農(nóng)戶為調(diào)查對象的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度、效度檢驗(yàn)和相關(guān)分析。通過描述性統(tǒng)計(jì)分析、多元回歸分析、案例分析等方法進(jìn)行實(shí)證分析，探討不同農(nóng)戶參與途徑下內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對運(yùn)行績效的作用關(guān)系。
　　研究結(jié)果表明:
　　(1)在農(nóng)戶自發(fā)組建的合作社中，組織運(yùn)營績效受到利潤分配機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)者影響力的極顯著正向影響;社員收益績效受到?jīng)Q策機(jī)制、內(nèi)部

5、監(jiān)督機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)者影響力和社員退出權(quán)的顯著正向影響;服務(wù)效果績效受到?jīng)Q策機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)者影響力和社員退出權(quán)的極顯著正向影響。由此說明，在農(nóng)戶自發(fā)組建的合作社中，領(lǐng)導(dǎo)者影響力對合作社運(yùn)行績效的影響效果最大，社員退出權(quán)、決策機(jī)制次之。
　　(2)在企業(yè)帶動農(nóng)戶參與的合作社中，組織運(yùn)營績效受到?jīng)Q策機(jī)制和社員退出權(quán)的極顯著正向影響，而受到內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)者影響力的顯著負(fù)向影響;社員收益績效受到內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和利潤分配機(jī)制的極顯著正向影響;服務(wù)效

6、果績效受到?jīng)Q策機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)者影響力的極顯著正向影響。由此說明，在企業(yè)帶動農(nóng)戶參與的合作社中，決策機(jī)制對合作社運(yùn)行績效的正向影響效果最大，利潤分配機(jī)制和社員退出權(quán)次之。
　　(3)在非營利組織引導(dǎo)農(nóng)戶參與的合作社中，組織運(yùn)營績效受到?jīng)Q策機(jī)制和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的極顯著正向影響，而受到社員退出權(quán)的顯著負(fù)向影響;社員收益績效受到內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和利潤分配機(jī)制的極顯著正向影響，而受到?jīng)Q策機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)者影響力的極顯著負(fù)向影響;服務(wù)效果績效受到利潤分配機(jī)制

7、、領(lǐng)導(dǎo)者影響力和社員退出權(quán)的顯著正向影響。由此說明，在非營利組織引導(dǎo)農(nóng)戶參與的合作社中，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和利潤分配機(jī)制對合作社運(yùn)行績效的正向影響效果較大。
　　根據(jù)研究結(jié)果，得出相應(yīng)的研究結(jié)論:
　　(1)各種不同農(nóng)戶參與途徑的合作經(jīng)濟(jì)組織都具有存在和發(fā)展的合理性。
　　(2)我國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)亟待規(guī)范。
　　(3)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與其運(yùn)行績效密切相關(guān)，改善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)有助于提高組織運(yùn)行績效

8、。
　　(4)農(nóng)戶參與途徑的差異會導(dǎo)致農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對運(yùn)行績效的影響差異。
　　針對農(nóng)戶參與途徑不同的合作經(jīng)濟(jì)組織，改善其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的具體措施是有所不同的。在農(nóng)戶自發(fā)組建的合作社中，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者影響力是關(guān)鍵;在企業(yè)帶動農(nóng)戶參與的合作社中，增進(jìn)決策機(jī)制的科學(xué)性和合理性是關(guān)鍵;而在非營利組織引導(dǎo)農(nóng)戶參與的合作社中，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和利潤分配機(jī)制是關(guān)鍵。
　　最后，從正確看待和處理不同農(nóng)戶參與途徑下合作經(jīng)濟(jì)