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1、在經(jīng)歷了美國次貸危機(jī)的洗禮后,全球經(jīng)濟(jì)由于再次受到歐洲債務(wù)危機(jī)的影響,全球購買力不斷下降導(dǎo)致國際物資流動(dòng)速度放緩、數(shù)量驟減。中國出口企業(yè)需要自主創(chuàng)新、制造出高附加值的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),航運(yùn)公司則應(yīng)該看清國際國內(nèi)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),在危機(jī)中找到新的機(jī)遇,創(chuàng)造出業(yè)績(jī)和利潤新的增長點(diǎn)。
本篇論文以當(dāng)前中國國際貿(mào)易形勢(shì)為背景,著眼于大連本地航運(yùn)市場(chǎng),以達(dá)飛輪船大連為研究對(duì)象,進(jìn)行航運(yùn)企業(yè)新問題和新挑戰(zhàn)的研究分析。通過進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)
2、境的分析,利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、外部機(jī)遇和改善劣勢(shì)、規(guī)避威脅,找出新形勢(shì)下適合企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略,再對(duì)新戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)估,使企業(yè)在變化的環(huán)境中及時(shí)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)預(yù)期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
首先,介紹當(dāng)前形勢(shì)和達(dá)飛輪船大連所面臨的問題。接下來,利用外部環(huán)境分析法、波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析法、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部資源分析以及價(jià)值鏈分析達(dá)飛輪船大連的內(nèi)外部環(huán)境,為明確和制定未來發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠信息支持。其次,內(nèi)外部環(huán)境分析后,運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略制定方法
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