棒棰島海參品牌建設策略研究.pdf

1、當人類邁進二十一世紀的大門，市場經(jīng)濟格局發(fā)生了翻天覆地的變化。過去以資源型產(chǎn)品為主導的傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的企業(yè)已經(jīng)無法適應現(xiàn)代市場變化，品牌成為贏得市場資源的重要武器。未來的市場競爭必將是品牌的競爭與品牌價值的較量。由中國制造向中國品牌轉型的時代已經(jīng)到來。
　　作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大國，過去我國民營經(jīng)濟中依靠資源獲得市場的企業(yè)不在少數(shù)，它們在傳統(tǒng)經(jīng)營模式下依靠自身的資源優(yōu)勢、生產(chǎn)能力、技術水平統(tǒng)領著市場幾年甚至十幾年。而隨著改革開放的腳步越

2、來越快，市場開放的大門完全敞開，現(xiàn)代化的管理理念以及新思潮的迅速涌入，過去依靠傳統(tǒng)模式經(jīng)營的企業(yè)，它們的資源很快被復制，市場被分割，過去一統(tǒng)天下的局面即將被顛覆。加強企業(yè)品牌建設和品牌意識、樹立和維護企業(yè)的品牌形象勢在必行。
　　本文通過對大連棒棰島海產(chǎn)企業(yè)集團的研究，針對海參市場近年來的變化和發(fā)展形勢，圍繞企業(yè)品牌建設中存在的問題，運用理論知識和實際相結合的方法，結合品牌定位、品牌形象、品牌營銷及品牌傳播等問題進行分析研究，從產(chǎn)