艾美特自主品牌建設策略研究.pdf

1、代工作為一種有效率的生產(chǎn)方式，不僅成為中國進入國際價值鏈體系的一個重要途徑，使中國成為最主要的世界代工生產(chǎn)中心，同時也培育了大批具有鮮明特色的代工企業(yè)，使這些企業(yè)在實現(xiàn)資本積累、管理提升和技術成長上都奠定了良好基礎。然而，隨著時間的推移，傳統(tǒng)代工生產(chǎn)模式的內(nèi)在弊端逐漸凸顯，面臨全球范圍的經(jīng)濟下行、外部需求衰退、生產(chǎn)成本持續(xù)上升和國際貿(mào)易摩擦頻發(fā)等一系列問題，眾多中國本土中小型代工企業(yè)已不能維持其基本生存要求。國際金融危機后，代工企業(yè)的各

2、種危機日漸突出，甚至使代工企業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境中。當前，社會各界對中國代工企業(yè)的發(fā)展前景憂慮頗多，代工企業(yè)如何實現(xiàn)逆勢轉型受到廣泛關注。而對于傳統(tǒng)的代工企業(yè)自身而言，自主建設的品牌已成為一種新型戰(zhàn)略資源，一批中國早期的代工企業(yè)已經(jīng)意識到自主品牌建設的重要性，將自主品牌建設提升到了戰(zhàn)略地位并因此成功地走向了國際市場，也有越來越多的代工企業(yè)正朝著這個方向不斷發(fā)展努力，但在品牌營銷、品牌維護及品牌影響力等方面仍與國際知名品牌存在顯著差距。

3、因此，自主品牌建設戰(zhàn)略對代工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。自主品牌建設是一項系統(tǒng)且復雜的整體工程，這就要求代工企業(yè)結合相關的理論知識，結合企業(yè)實際發(fā)展情況，謹慎選擇最優(yōu)建設方式，有計劃、有步驟、有落實地予以實施，從而激活代工企業(yè)發(fā)展活力與生命力。
　　文章從全球價值鏈、代工企業(yè)轉型升級及代工企業(yè)自創(chuàng)品牌基礎理論的回顧歸納出發(fā)，采用文獻研究法、個案研究法和探索研究法等多角度相結合的研究方法，對艾美特自主品牌建設進行研究。首先，從代