艾美特自主品牌建設(shè)策略研究.pdf

1、代工作為一種有效率的生產(chǎn)方式，不僅成為中國(guó)進(jìn)入國(guó)際價(jià)值鏈體系的一個(gè)重要途徑，使中國(guó)成為最主要的世界代工生產(chǎn)中心，同時(shí)也培育了大批具有鮮明特色的代工企業(yè)，使這些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)資本積累、管理提升和技術(shù)成長(zhǎng)上都奠定了良好基礎(chǔ)。然而，隨著時(shí)間的推移，傳統(tǒng)代工生產(chǎn)模式的內(nèi)在弊端逐漸凸顯，面臨全球范圍的經(jīng)濟(jì)下行、外部需求衰退、生產(chǎn)成本持續(xù)上升和國(guó)際貿(mào)易摩擦頻發(fā)等一系列問題，眾多中國(guó)本土中小型代工企業(yè)已不能維持其基本生存要求。國(guó)際金融危機(jī)后，代工企業(yè)的各

2、種危機(jī)日漸突出，甚至使代工企業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境中。當(dāng)前，社會(huì)各界對(duì)中國(guó)代工企業(yè)的發(fā)展前景憂慮頗多，代工企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)轉(zhuǎn)型受到廣泛關(guān)注。而對(duì)于傳統(tǒng)的代工企業(yè)自身而言，自主建設(shè)的品牌已成為一種新型戰(zhàn)略資源，一批中國(guó)早期的代工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自主品牌建設(shè)的重要性，將自主品牌建設(shè)提升到了戰(zhàn)略地位并因此成功地走向了國(guó)際市場(chǎng)，也有越來越多的代工企業(yè)正朝著這個(gè)方向不斷發(fā)展努力，但在品牌營(yíng)銷、品牌維護(hù)及品牌影響力等方面仍與國(guó)際知名品牌存在顯著差距。

3、因此，自主品牌建設(shè)戰(zhàn)略對(duì)代工企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。自主品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的整體工程，這就要求代工企業(yè)結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，謹(jǐn)慎選擇最優(yōu)建設(shè)方式，有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)地予以實(shí)施，從而激活代工企業(yè)發(fā)展活力與生命力。
　　文章從全球價(jià)值鏈、代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及代工企業(yè)自創(chuàng)品牌基礎(chǔ)理論的回顧歸納出發(fā)，采用文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法和探索研究法等多角度相結(jié)合的研究方法，對(duì)艾美特自主品牌建設(shè)進(jìn)行研究。首先，從代