商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式研究——以武漢光谷世界城為例.pdf

1、目前我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，住宅地產(chǎn)受到國(guó)家宏觀政策的調(diào)控影響，開發(fā)商紛紛加入了商業(yè)地產(chǎn)的行列。但是商業(yè)地產(chǎn)不同于住宅地產(chǎn)，其具有開發(fā)周期長(zhǎng)、投資大的特點(diǎn)，又會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策的影響，故投資商業(yè)地產(chǎn)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)過程中，多數(shù)開發(fā)商由于缺乏準(zhǔn)確有效的項(xiàng)目分析和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗或處于收不回投資的尷尬局面，故開發(fā)商不能沿用住宅地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)來開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。在選擇商業(yè)地產(chǎn)的模式時(shí)，需要高度謹(jǐn)慎。

2、通過實(shí)際項(xiàng)目總結(jié)發(fā)現(xiàn)在眾多影響項(xiàng)目成敗的因素當(dāng)中，如何結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件選擇與之相匹配的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的核心問題。行業(yè)內(nèi)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的研究已經(jīng)有不少成果，但很多都局限于把地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)割裂開來研究，或者偏重于地產(chǎn)開發(fā)階段，或者偏重于建筑規(guī)劃，或者偏重于招商管理等方面的研究，缺乏對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式整體選擇上的研究，同時(shí)普遍缺乏通過對(duì)具體案例進(jìn)行分析的實(shí)證研究。本論文正是以武漢光谷世界城項(xiàng)目為例，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)