商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營策略.pdf

1、商業(yè)地產(chǎn)是指商業(yè)零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)聚集的大型商業(yè)物業(yè)項目，物業(yè)的總面積一般在50，000平方米至400，000平方米之間，主要形式包括復(fù)合商城、購物中心、商業(yè)步行街和專業(yè)市場，業(yè)態(tài)組合包括百貨店、大賣場、超級市場、品牌專賣店、休閑娛樂、餐飲、商品批發(fā)和其他各種服務(wù)業(yè)。 2002年以前，我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，基本不存在系統(tǒng)的規(guī)劃和運營，其運營和管理基本也僅僅局限收取租金和提供簡單的物業(yè)管理方面。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，原有的商品零售和批發(fā)

2、的市場已經(jīng)不能滿足商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展對物業(yè)的要求；復(fù)合商城、購物中心、商業(yè)步行街和專業(yè)市場等新興的商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)在社會需求的推動下獲得了快速發(fā)展。 但是，在實際運作中，各種大型商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)商大多不具備運營和管理商業(yè)零售業(yè)的經(jīng)驗，在項目可行性評估、招商、物業(yè)形態(tài)設(shè)計以及運營階段都出現(xiàn)了極其嚴(yán)重的問題，極大的影響了項目的正常運轉(zhuǎn)。甚至，有的項目因為與市場需求差距太大，在開發(fā)環(huán)節(jié)就已經(jīng)注定了項目失敗的命運，所以開業(yè)之時即是衰敗之日。

3、 本文立足鄭州面向全國，結(jié)合自己從事商業(yè)地產(chǎn)工作的切身體會，從實戰(zhàn)角度，對商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)和運營的全過程進行分析論證，尤其是對許多關(guān)鍵節(jié)點進行了深入細致的探索。 本文共分為五個部分，第一部分，界定了商業(yè)地產(chǎn)的概念，在疏理我國商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，歸納出目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)存在的帶有共性的問題；第二部分，主要探討商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略的可行性研究，為提升商業(yè)地產(chǎn)項目的綜合價值、規(guī)避市場風(fēng)險，對開發(fā)商的前期評估、市場定位和規(guī)劃設(shè)