中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的模式發(fā)生了根本的變化??v向的自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘和橫向的戰(zhàn)略性合作成為當(dāng)今國(guó)際性企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種趨勢(shì)。在國(guó)際市場(chǎng)上,合作在一定程度上己經(jīng)滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,在競(jìng)爭(zhēng)中合作,通過(guò)合作提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為共識(shí)并顯示出巨大的作用。根據(jù)合作競(jìng)爭(zhēng)理論的基本觀點(diǎn),為了競(jìng)爭(zhēng)必須學(xué)會(huì)必要的妥協(xié)與合作,建立互利互惠的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在競(jìng)爭(zhēng)中尋找一切合作機(jī)會(huì),通過(guò)聯(lián)合,賦予成員企業(yè)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而起到在合作過(guò)程中強(qiáng)

2、化競(jìng)爭(zhēng)的作用。 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作是中國(guó)新型工業(yè)化發(fā)展的重要途徑,中國(guó)企業(yè)如何與跨國(guó)公司合作不僅關(guān)系到企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力提升,更是關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,生產(chǎn)要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的環(huán)境下,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的相互聯(lián)系也日益加深,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)怎樣充分利用好國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,怎樣與跨國(guó)公司合作發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的既定目標(biāo),需要從理論和現(xiàn)實(shí)中尋找中國(guó)制造業(yè)企

3、業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的新契機(jī),中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略研究將為在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展提供依據(jù)和參考。 本文選擇對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司之間的合作戰(zhàn)略進(jìn)行深入的研究,構(gòu)建貼切中國(guó)制造業(yè)企業(yè)實(shí)際情況的合作戰(zhàn)略理論分析框架,從合作戰(zhàn)略定位、選擇和實(shí)施三個(gè)方面對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略進(jìn)行了論述。而且,本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)之上,從中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的資源與能力、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作伙伴之間的關(guān)系以及合作

4、治理的結(jié)構(gòu)特征三個(gè)層面建立了合作戰(zhàn)略績(jī)效的影響機(jī)制模型,并通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)研究對(duì)模型進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),最終提出相應(yīng)的建設(shè)性對(duì)策。 全文共分為七章: 第一章,緒論。首先提出了本文的選題依據(jù)和研究的現(xiàn)實(shí)意義及理論意義,其次對(duì)本研究的幾個(gè)主要概念進(jìn)行了初步界定,接著提出了本研究所采用的研究方法、研究思路和章節(jié)安排,最后提出了本研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)。 第二章,文獻(xiàn)綜述。首先對(duì)合作基礎(chǔ)的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,接著對(duì)具

5、體合作的類(lèi)型做了劃分,又對(duì)合作治理的相關(guān)理論進(jìn)行了回顧,最后對(duì)國(guó)內(nèi)關(guān)于中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司合作的相關(guān)研究進(jìn)行了評(píng)述。 第三章,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略定位分析。本章首先提出中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略定位的理論框架,接著對(duì)合作動(dòng)機(jī)、合作伙伴選擇、合作方式安排三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析。第四章,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略選擇分析。本章首先基于價(jià)值鏈的視角,從垂直--水平維度對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;

6、其次,基于中間組織的視角,從結(jié)構(gòu)化--非結(jié)構(gòu)化的維度對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;最后,基于價(jià)值鏈與中間組織整合的視角對(duì)合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行綜合分類(lèi)。 第五章,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略實(shí)施分析。本章首先劃分出中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個(gè)階段,然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避,最后對(duì)合作戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的有效資本治理與運(yùn)作進(jìn)行分析。 第六章,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作

7、戰(zhàn)略績(jī)效的影響機(jī)制實(shí)證分析。本章首先提出了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略績(jī)效影響機(jī)制的整體模型,并提出相關(guān)的理論假設(shè),然后以中國(guó)制造業(yè)企業(yè)為研究樣本進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)研與實(shí)證研究。 第七章,研究結(jié)論與政策建議。本章首先總結(jié)了本研究的主要研究結(jié)論,然后從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面提出了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的政策建議,最后提出了后續(xù)的研究設(shè)想。 論文的創(chuàng)新之處在于: 第一,既往對(duì)于中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司之間合作戰(zhàn)略的

8、研究,大多限于階段性地、局部性地描述,未能就合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行系統(tǒng)深入地挖掘,未能就合作戰(zhàn)略的各個(gè)方面形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的理論框架。本文為了深入細(xì)致地研究合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和機(jī)理,首先把中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略詳細(xì)劃分為合作戰(zhàn)略定位、合作戰(zhàn)略選擇與合作戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)基本過(guò)程,并依此構(gòu)建出中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的理論體系研究框架。在合作戰(zhàn)略定位中,建立了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略定位的三維框架,并對(duì)合作動(dòng)機(jī)、合作

9、伙伴選擇和合作方式安排三個(gè)維度進(jìn)行了細(xì)致闡述。在合作戰(zhàn)略選擇中,首先基于價(jià)值鏈的視角,從垂直--水平維度對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;其次,基于中間組織的視角,從結(jié)構(gòu)化--非結(jié)構(gòu)化的維度對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行分析;最后,基于價(jià)值鏈與中間組織整合的視角對(duì)合作戰(zhàn)略選擇進(jìn)行綜合分類(lèi)。在合作戰(zhàn)略實(shí)施中,首先劃分出中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個(gè)階段,然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)

10、及規(guī)避,最后,以不同屬性的資本為視角,構(gòu)建中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略實(shí)施中的資本治理模型,其中物質(zhì)資本、人力資本與知識(shí)資本等有形資本,是資本治理的基礎(chǔ)和保障,如果合作雙方未能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、人力資源和知識(shí)技術(shù)的彼此共享和融合,那進(jìn)一步的合作便無(wú)從談起,而關(guān)系資本和認(rèn)知資本等無(wú)形資本的治理是在有形資本治理基礎(chǔ)之上的更高層次的合作,是合作關(guān)系得以長(zhǎng)期維系和良好運(yùn)行的“催化劑”和“穩(wěn)定器”。第二,既往對(duì)于中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)

11、略績(jī)效的實(shí)證研究,未能形成可以涵蓋較為全面的影響因素的整合模型,并且對(duì)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略績(jī)效的實(shí)證研究較少。因此,本研究以中國(guó)制造業(yè)企業(yè)為視角,從中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的資源與能力(組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國(guó)公司的資源互補(bǔ)性)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作伙伴之間的關(guān)系(目標(biāo)一致性、文化相容性、信任、承諾)、合作治理的結(jié)構(gòu)特征(正式化、集權(quán)化、復(fù)雜化)三個(gè)層面構(gòu)建了中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略績(jī)效的影響機(jī)制整合模型,

12、提出了相關(guān)的理論假設(shè),并進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。實(shí)證研究結(jié)果表明,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國(guó)公司的資源互補(bǔ)性,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作伙伴之間的目標(biāo)一致性、信任水平、承諾水平對(duì)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的績(jī)效具有顯著正向影響;中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司之間合作治理的正式化程度、集權(quán)化程度、復(fù)雜化程度對(duì)于中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略的績(jī)效具有顯著負(fù)向影響。 第三,通過(guò)對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司合作戰(zhàn)略定

13、位、合作戰(zhàn)略選擇、合作戰(zhàn)略實(shí)施的理論分析以及合作戰(zhàn)略績(jī)效的實(shí)證分析,可以看出,中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司之間的合作戰(zhàn)略領(lǐng)域正逐漸拓寬,層次也不斷提升,從以往只是單純向跨國(guó)公司提供零部件、原材料,或進(jìn)行加工組裝等附加值較低的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的縱向合作,開(kāi)始向研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌、服務(wù)等附加值較高的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的橫向合作轉(zhuǎn)變。因此,為了應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公司的合作戰(zhàn)略趨勢(shì),本研究分別從宏觀、中觀和微觀三個(gè)層次,提出如何促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)與跨國(guó)公

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