《跨國(guó)公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例》

1、跨國(guó)公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例跨國(guó)公司吞并我裝備制造業(yè)的八大案例國(guó)家發(fā)改委體改所國(guó)有資產(chǎn)研究中心主任國(guó)家發(fā)改委體改所國(guó)有資產(chǎn)研究中心主任高梁高梁研究員研究員20052005年1212月1919日一、大連電機(jī)一、大連電機(jī)大連電機(jī)廠大連電機(jī)廠原大連電機(jī)廠（簡(jiǎn)稱大電機(jī)）成立于1946年，曾經(jīng)是中國(guó)最大的電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，也是中小型交流電機(jī)的大型骨干企業(yè)。合資前，產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)千瓦，等于當(dāng)時(shí)天津第一、第二兩個(gè)電機(jī)廠產(chǎn)量的總和。其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)

2、量、生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平曾在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。其生產(chǎn)制造的Y系列、Y2系列以及派生的YD系列等普通電機(jī)，在中國(guó)的機(jī)床、通用機(jī)械、冶金、輕工、紡織等行業(yè)有良好的信譽(yù)，深受用戶的喜愛。在合資前，一直是全國(guó)中小型電機(jī)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位，肩負(fù)著引領(lǐng)國(guó)內(nèi)中小電機(jī)行業(yè)發(fā)展的重任。1990年代，由于行業(yè)不景氣，三角債增加，大電機(jī)陷入經(jīng)營(yíng)困境。當(dāng)時(shí)正值矽鋼片等原材料漲價(jià)，而電機(jī)產(chǎn)品處于下游，價(jià)格提不起來，產(chǎn)品銷售下滑，應(yīng)收款積累，占?jí)毫?億多元的流動(dòng)資金。1

3、993年起開始虧損，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到86%，被迫舉債維持經(jīng)營(yíng)。如何拯救這個(gè)金牌國(guó)企，成為地方政府面臨的難題。此時(shí)招商引資盛行，吸引外資參與拯救國(guó)企，更成為各地政績(jī)考核的資本，甚至下達(dá)招商引資任務(wù)，限時(shí)完成。當(dāng)時(shí)，市政府下達(dá)了消除虧損企業(yè)的年度指標(biāo)，大電機(jī)被列為重點(diǎn)對(duì)象。1996年，大電機(jī)找到新加坡威斯特電機(jī)公司，希望通過合資尋求出路。1997年4月，大電機(jī)和新加坡威斯特簽了合資協(xié)議，成立威斯特（大連）電機(jī)有限公司，注冊(cè)資金1億元人民幣，雙

4、方各占股份50%。大電機(jī)以土地、廠房、設(shè)備等入股，新方以5000萬(wàn)元資金分期注入。大電機(jī)有6000多職工，合資協(xié)議規(guī)定僅吸收3000人，其余職工提前退休下崗或買斷工齡。未收入合資企業(yè)的資產(chǎn)、未清償?shù)?000萬(wàn)銀行債務(wù)留在了大電機(jī)。外方拿走了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，給大電機(jī)留下一個(gè)空殼、下崗分流員工和銀行還款壓力。雖然雙方股比對(duì)等，但中方并沒有獲得相應(yīng)的權(quán)利，大事小事幾乎都由新方說了算。實(shí)際上，合資的外方原是大電機(jī)的客戶，是一個(gè)無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)市場(chǎng)、

5、無(wú)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的“四無(wú)”電機(jī)經(jīng)銷商。合資后發(fā)現(xiàn)，外方?jīng)]有管理能力，沒有二電機(jī)原有2800多職工，外方只用900人。合資后，二電機(jī)“殼”公司留下1800職工和1.7億元銀行債務(wù)。外方為這1800人下崗分流支付了500萬(wàn)元安置費(fèi)。合資企業(yè)其后陸續(xù)大量裁員，目前只有員工400多人。二電機(jī)合資后的情況和大電機(jī)如出一轍。外方?jīng)]有帶來任何新技術(shù)、新產(chǎn)品或技改投資，占著二電機(jī)廠房，用著二電機(jī)技術(shù)，生產(chǎn)二電機(jī)的41個(gè)系列產(chǎn)品，利用二電機(jī)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，賣貼

6、著伯頓字樣的產(chǎn)品。至今伯頓的產(chǎn)品仍然100%內(nèi)銷。據(jù)大連市機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2003年伯頓的利潤(rùn)總額為158.3萬(wàn)元，2003、2004兩年企業(yè)的長(zhǎng)期投資和應(yīng)交所得稅均為“0“。短短幾年，合資公司虧損5000萬(wàn)元。2001年外方收購(gòu)了中方33%的股份。不到三年，外方的8000萬(wàn)股本金還沒到齊，就完成了獨(dú)資步伐。在國(guó)內(nèi)特種電機(jī)市場(chǎng)上，用戶們也漸漸地熟悉了標(biāo)有伯頓字樣的電機(jī)產(chǎn)品。大連伯頓獨(dú)資后不到一年，被新加坡威斯特收購(gòu)，后威斯特又被LJL

7、電機(jī)集團(tuán)收購(gòu)。LJL的股東包括英國(guó)伯頓電機(jī)集團(tuán)、德國(guó)紹爾西（Schch）、新加坡威斯特電機(jī)。兩家大連合資公司的總經(jīng)理由董俠一人擔(dān)任。未合資部分的情況未合資部分的情況1999年，大電機(jī)沒有合資的部分改制為國(guó)有獨(dú)資的大連電機(jī)集團(tuán)有限公司，2003年民營(yíng)化改制，主要產(chǎn)品是各種交流異步伺服電機(jī)。董事長(zhǎng)高本業(yè)，是原大電機(jī)負(fù)責(zé)人，曾操作了大電機(jī)的合資，并任合資企業(yè)董事長(zhǎng)，獨(dú)資后退出。二電機(jī)沒有合資的部分，沒有了地皮廠房，按合資協(xié)議只準(zhǔn)生產(chǎn)原41個(gè)系

8、列產(chǎn)品中的3個(gè)。1999年遷往金州鑄造廠（1996年被二電機(jī)兼并）另起爐灶?，F(xiàn)改制為民營(yíng)企業(yè)大連天元電機(jī)有限公司，產(chǎn)品包括超重冶金電機(jī)、變頻調(diào)速電機(jī)、輥道電機(jī)、無(wú)刷諧波電機(jī)、渦流制動(dòng)電機(jī)、建筑塔吊電機(jī)、油田節(jié)能電機(jī)、石油鉆機(jī)電機(jī)、水冷電機(jī)等在內(nèi)的25個(gè)系列，156個(gè)品種，1000多個(gè)規(guī)格。2004年，天元工業(yè)銷售額9143萬(wàn)元，大連電機(jī)4167萬(wàn)元，伯頓8294萬(wàn)元。據(jù)2004年大連市機(jī)械工業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)排序，天元排第

9、7位，伯頓第22位，大連電機(jī)第42位。在全國(guó)中小型電機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)綜合排序中，天元排第3位，伯頓第22位。地方對(duì)兩電機(jī)廠合資的評(píng)價(jià)地方對(duì)兩電機(jī)廠合資的評(píng)價(jià)訪問大連市政府有關(guān)工作人員，多數(shù)認(rèn)為兩個(gè)電機(jī)廠的合資是失敗的，實(shí)踐證明，外商來合資的目的不是想把電機(jī)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，也不想承擔(dān)拯救中國(guó)國(guó)企的責(zé)任，只為占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，或通過流通戲法賺錢。合資沒有達(dá)到國(guó)企解困的初衷，“合資不但沒好處，還造成了大量國(guó)有資產(chǎn)流失，一半以上職工丟了飯碗，政府背