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文檔簡介
1、隨著新公共管理理念的不斷深入,西方政府已經(jīng)把運用于企業(yè)中的管理方法運用到政府部門中來。平衡計分卡理論是于1992年由卡普蘭教授與諾頓博士提出。該理論是通過組織戰(zhàn)略地圖,運用四個維度建立一個相互聯(lián)系的評估體系進行評估。我國在十八大提出,堅持科學發(fā)展觀,站在全局和戰(zhàn)略的高度,加快政府職能的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)深化行政體制改革,將政府由“管理型”政府轉(zhuǎn)變成為“服務型”政府。平衡計分卡為此提供了理論支持。
我國于上個世紀70年代末開始進行政府績
2、效評估,通過二十多年的不斷發(fā)展,績效評估任然是績效管理的重點與難點。在對現(xiàn)階段我國地方政府的績效評估進行研究中,得出當前我國地方政府在這方面所遇到的困境,如缺乏法律保障,評估主體單一,沒有建立完善的評估指標體系等,并深入探討了這些困境的成因。同時,平衡計分卡作為私人領(lǐng)域的外來產(chǎn)物,將其運用在政府部門,尤其是中國地方政府部門時,該理論是否能適應本國國情,運用時應如何做出修正,并闡述了四種修正模型。以及探討了平衡計分卡在“本土化”過程中會遇
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