天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)公務(wù)員管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、近年來(lái)，天津經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，呈現(xiàn)出越來(lái)越好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局職能逐漸豐富，各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)，為天津經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。行政機(jī)關(guān)工作完成的好不好，能不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，從根本上取決于有沒(méi)有一支基本素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公務(wù)員隊(duì)伍。因此，摸索建立符合天津質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)展定位的公務(wù)員管理模式成為事關(guān)質(zhì)監(jiān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　本文結(jié)合切身從事公務(wù)員管理的實(shí)踐和思

2、考，首先介紹了公務(wù)員制度的基本特征、我國(guó)公務(wù)員制度產(chǎn)生和發(fā)展的歷史以及公務(wù)員法在制度設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新和發(fā)展。隨后，介紹了天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)的現(xiàn)狀和發(fā)展定位，概述了天津市質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展定位及工作方向，并對(duì)天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的人員分布、職務(wù)層次、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、性別比例等基本情況進(jìn)行了量化分析，力求以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以圖表為表現(xiàn)形式，直觀反映這支隊(duì)伍的整體情況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。而后，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理的理念和工具，以公務(wù)員法及相關(guān)配

3、套法律法規(guī)為依據(jù)，緊密結(jié)合天津質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的特點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展定位，力求全方位的診斷和梳理天津質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員管理現(xiàn)狀，利用SWOT分析方法，內(nèi)外結(jié)合，剖析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員管理工作的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
　　根據(jù)SWOT分析結(jié)論，找出質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員管理的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，研究設(shè)計(jì)了“1234”的天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督公務(wù)員管理新模式，即“堅(jiān)持一種思想，健全兩種機(jī)制，把好三個(gè)關(guān)口，提升四項(xiàng)能力”，并對(duì)新模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹。最后，從三個(gè)方面