天津市地震局績效管理現(xiàn)狀及完善對策研究.pdf

1、地震對人類來說是造成破壞最嚴重、人員傷亡最多和經(jīng)濟損失最大的自然災(zāi)害，而我國作為全世界唯一致力于地震預(yù)報的國家來說，中國地震局系統(tǒng)廣被大家所詬病。但中國地震局系統(tǒng)作為全國防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)部門，不僅承擔(dān)著監(jiān)測預(yù)報的職能職責(zé)，同時還兼具震害防御和應(yīng)急救援的重要任務(wù)，目前來說對于保障我國經(jīng)濟和社會快速穩(wěn)定發(fā)展，中國地震局系統(tǒng)的存在仍然利大于弊。
　　作為中國地震局系統(tǒng)當中的前沿，也是位處首都圈地區(qū)的特殊地理位置的天津市地震局來說，

2、一方面面臨十八大以后中央對于防震減災(zāi)事業(yè)高度重視的快速發(fā)展的要求，一方面是京津冀一體化，天津市五大戰(zhàn)略利好的局面。在這種情況下，無論是外界要求，還是內(nèi)部發(fā)展要求，都需要天津市地震局在管理上多下功夫，提升單位整體和職工個人的能力和水平。
　　在這種情況下，事業(yè)單位績效管理在天津市地震局的運用也就成為了焦點話題，如何保證公平，又激發(fā)職工積極性，同時還可以使職工和單位目標相一致，成為了管理者和職工共同關(guān)注的問題。但是目前，天津市地震局事

3、業(yè)單位績效管理還存在很多問題，比方說工作人員不專業(yè)、考評方法不科學(xué)、結(jié)果運用不合理等等。
　　本文通過對中國地震局系統(tǒng)幾家具有代表性的單位的績效管理進行描述，進而分析我國事業(yè)單位績效管理存在的共性問題。通過對天津市地震局現(xiàn)狀及人員情況分析，結(jié)合績效管理現(xiàn)狀，分析天津市地震局績效管理存在問題，及其內(nèi)因。對天津市地震局績效管理提出意見和建議，通過打牢績效管理基礎(chǔ)，做好崗位設(shè)置等工作，選擇科學(xué)合理績效考評辦法，加強績效考評結(jié)果運用等環(huán)節(jié)