合作社經營中社員參與行為的影響因素研究.pdf

1、家庭聯(lián)產承包責任制激起了農民個體的生產積極性，使農戶一步步逐漸參與到市場經濟中來，然而單一農戶的力量是弱小單薄的，無力抗衡復雜的市場競爭環(huán)境以及農業(yè)生產中可能遇到的各種風險，尤其是伴隨中國“入世”和市場經濟不斷深化帶來的農產品競爭加劇，單個農戶生產的劣勢明顯地暴露出來。在這樣的背景下，農民專業(yè)合作社為小農戶進入市場搭建了一個橋梁，成為一個有效參與市場的途徑。合作社法的發(fā)布與施行，使合作社組織在我國農村的發(fā)展進入一個新階段。
　　農

2、民專業(yè)合作社通過產前為農戶提供農資，產中提供技術支持，產品加工、貯藏服務，產后提供銷售信息或直接收購等方式降低了農業(yè)生產成本，提高了生產效率和農產品質量，所以受到了政府和農民群體的支持，其數量快速增長起來，但在這一過程中也涌現了不少問題。合作社數量的快速增加伴隨著的并不是其品質的必然提升，有關研究指出截至目前，合作社中作為主體的普通農戶的參與行為并不積極，合作社組織帶動農戶的作用沒有完全發(fā)揮出來，這嚴重制約合作社的良性發(fā)展。本文基于這樣

3、的背景探討影響了社員參與行為的因素。社員參與行為包含三個方面:業(yè)務參與行為、資本參與行為和管理參與行為，業(yè)務參與和資本參與可以非常直接地為社員帶來相應的經濟收益，但如果僅僅只有這兩項參與行為，它所能帶來的收益情況可能并不穩(wěn)定，產生的合作關系也容易受其他因素影響而中斷或停止，所以社員需要參與到合作社的管理中來通過自己的行為維護自身的利益。這些行為會直接影響到社員的收益以及他們對合作社的認可度和滿意度，影響合作社的良性發(fā)展，相應地合作社的發(fā)

4、展狀況以及社員的收益和滿意度又會反過來影響到社員的參與行為，兩者是相互作用相互影響的。所以本文選擇研究社員在合作社經營中的參與行為對于提高農民收益，促進合作社良性發(fā)展有重要意義。
　　本文利用陜西省、河南省和山西省78家合作社的389份合作社社員的調查數據對影響社員業(yè)務、資本、管理參與行為的因素進行實證分析。研究結果表明:在合作社經營中社員對合作社組織的認知水平、收益評價、信任評價、組織制度和個體特征分別對其資本參與、管理參與、業(yè)

5、務參與行為有不同程度的影響，其中對盈余分配和管理制度的認知、收益評價、社員的經營規(guī)模、對管理層的信任程度、家庭收入和產品價格波動情況是影響業(yè)務參與行為的主要因素;組織管理層的選舉方式和收益評價是影響資本參與行為的主要因素;對盈余分配和管理制度的認知、組織制度和社員個人的理事會或監(jiān)事會成員身份是影響管理參與行為的主要因素。
　　基于以上實證分析，作者認為要想提高社員的各項參與行為的積極程度，一方面，積極宣傳與合作社相關的制度政策;另