哈爾濱銀行小企業(yè)貸款風(fēng)險管控策略研究.pdf

1、小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和地位越來越重要，它們有力的促進(jìn)了我國的經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展創(chuàng)新。然而一直以來，各金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)對象首選均為大中型企業(yè)。雖然近年來各商業(yè)銀行在外部競爭壓力和內(nèi)部利潤驅(qū)使之下，紛紛加大對小企業(yè)業(yè)務(wù)的介入力度，并將其視為利潤轉(zhuǎn)型的契機(jī)。然而居高不下的小企業(yè)貸款風(fēng)險問題制約了這部分業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此如何全面有效的控制風(fēng)險也越來越受到各界的重視，如何對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、高效的管控成為各商業(yè)銀行進(jìn)一步深入發(fā)展小企業(yè)信

2、貸業(yè)務(wù)的必然面臨的問題。針對這些問題，哈爾濱銀行目前實(shí)施的小企業(yè)貸款風(fēng)險管控策略無論從理論定位還是具體實(shí)施階段的做法都具有一定的參考意義。該行立足本土，輻射全國的經(jīng)營策略及“從小做起，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)”的業(yè)務(wù)模式，不僅對于目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何更好的服務(wù)小微企業(yè)，如何更大力度的支持這部分國民經(jīng)濟(jì)的重要組成成員做出了突出貢獻(xiàn)，同時對于金融機(jī)構(gòu)如何在傳統(tǒng)大中客戶的爭奪戰(zhàn)中脫身而出，用高利潤覆蓋高風(fēng)險，以及如何把控住這些風(fēng)險，確保自身資金的安全具有積

3、極有效的意義。
　　本文在介紹相關(guān)國內(nèi)外相關(guān)背景因素的基礎(chǔ)上，主要從哈爾濱銀行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)模式出發(fā)，針對該地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中逐步解決的及尚未解決的問題的分析，介紹了哈爾濱銀行小企業(yè)貸款領(lǐng)域的經(jīng)營情況，并歸納總結(jié)了目前業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和不足，主要分析了如何制定和實(shí)施適應(yīng)小企業(yè)特點(diǎn)的市場營銷策略，如何建立健全完善的產(chǎn)品體系，如何運(yùn)用靈活的貸前調(diào)查技術(shù)、如何運(yùn)用高效的審查審批機(jī)制，以及如何建立合理的審批權(quán)限并優(yōu)化審批流程，如何發(fā)揮貸后跟蹤監(jiān)