第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)研究——以X物流南昌分公司為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,第三方物流企業(yè)如何向其客戶(hù)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物流服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,從而獲得顧客忠誠(chéng),成為第三方物流企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以對(duì)第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行深入的研究具有較為重要的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐意義。
   本文對(duì)前人關(guān)于顧客滿(mǎn)意度的研究進(jìn)行歸納總結(jié),針對(duì)第三方物流行業(yè)這個(gè)特定的行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,建立了第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的測(cè)評(píng)模型和指標(biāo)體系,并選取X物流南昌分公司作為代表進(jìn)

2、行實(shí)證研究。本文在結(jié)構(gòu)上共分七章。第一章為導(dǎo)論;第二章為第三方物流與顧客滿(mǎn)意度相關(guān)理論概述;第三章為第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其顧客滿(mǎn)意度現(xiàn)狀分析;第四章為第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)模型及指標(biāo)體系的建立;第五章為X物流南昌分公司顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)與分析;第六章為提高第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的對(duì)策措施;第七章為結(jié)論與展望。
   本文首先對(duì)第三方物流和顧客滿(mǎn)意度相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述與分析研究。然后對(duì)我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行

3、了梳理,定性分析我國(guó)第三方物流顧客滿(mǎn)意度現(xiàn)狀,并說(shuō)明了對(duì)第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行研究的必要性。接著重點(diǎn)分析了影響第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的主要因素,并結(jié)合第三方物流的特點(diǎn)構(gòu)建了第三方物流企業(yè)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)模型和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后針對(duì)分析結(jié)果顯示出的問(wèn)題,找出X物流南昌分公司服務(wù)質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)。為第三方物流企業(yè)提高顧客滿(mǎn)意度提出了建立完善的顧客抱怨管理體系、加強(qiáng)物流信息系統(tǒng)的建設(shè)、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)、利用先進(jìn)的物流設(shè)備設(shè)施提高企業(yè)

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