C公司關(guān)系營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩65頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)鐵路建設(shè)的高速發(fā)展,鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)工程全面展開,作為其中最受矚目的TDCS/CTC產(chǎn)品行業(yè),一直是鐵道部大力扶持和推進(jìn)的行業(yè)。隨著客運(yùn)專線建設(shè)的展開,CTC作為客運(yùn)專線必備的設(shè)備,其產(chǎn)品市場(chǎng)前景一片光明。
   作為一家志立于中國(guó)鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)的企業(yè),C公司經(jīng)過二十三年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國(guó)鐵路行業(yè)知名的高新技術(shù)企業(yè),被鐵道部譽(yù)為中國(guó)鐵路的軟件中心。其主要產(chǎn)品TDCS/CTC的市場(chǎng)占用率高達(dá)57%。隨著中國(guó)

2、鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)的急劇加快,該行業(yè)也出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)C公司最直接的影響就是該市場(chǎng)從單獨(dú)采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)采購(gòu),在其影響下,C公司的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)正面臨著威脅。
   本文首先通過對(duì)市場(chǎng)分析、系統(tǒng)購(gòu)買分析以及系統(tǒng)購(gòu)買對(duì)C公司營(yíng)銷和購(gòu)買觀念的影響分析,指出鐵路技術(shù)裝備市場(chǎng)已從單純關(guān)注產(chǎn)品的傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注顧客價(jià)值的關(guān)系營(yíng)銷觀念。再以SWOT方法分析C公司策略,得出C公司只有實(shí)行關(guān)系營(yíng)銷策略才能扭轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),將系統(tǒng)購(gòu)買從威脅變

3、成機(jī)遇,才能繼續(xù)保持其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。
   本文按照獲取顧客、維護(hù)顧客、發(fā)展顧客的關(guān)系營(yíng)銷路徑,為C公司制定了具體的營(yíng)銷策略。本文認(rèn)為C公司有效實(shí)施該策略不但可以與顧客建立長(zhǎng)久、雙贏、合作關(guān)系,而且可以培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)。圍繞著顧客關(guān)系營(yíng)銷策略這一中心,提出了競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、影響者市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷策略。
   C公司所處行業(yè)獲取顧客非常困難,因而更要做好維持顧客關(guān)系的工作。維護(hù)好顧客關(guān)系的基礎(chǔ)是創(chuàng)造高顧客滿意,C公司應(yīng)該更關(guān)注顧客服

4、務(wù),在與顧客接觸的幾個(gè)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都要讓顧客滿意;關(guān)注顧客滿意度調(diào)查,時(shí)常進(jìn)行改進(jìn),提高顧客滿意;做好內(nèi)部營(yíng)銷,樹立內(nèi)部服務(wù)的觀念,建立內(nèi)部顧客制度,積極地向顧客服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
   本文認(rèn)為C公司應(yīng)該積極介入顧客的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)。只有在與顧客共同面對(duì)問題、解決問題的合作生產(chǎn)中,才更容易建立相互信任并獲得對(duì)顧客業(yè)務(wù)的深刻、全面的了解,從而有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)交叉購(gòu)買。本文為C公司改造過的“在線維護(hù)”就是這樣一個(gè)可促進(jìn)顧客關(guān)系發(fā)展的好的支持服務(wù)

5、。本文認(rèn)為C公司應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的顧客關(guān)系管理技術(shù),設(shè)立專門跨部門的管理機(jī)構(gòu)可以更有效的管理好顧客關(guān)系。
   本研究涉及的行業(yè)之前很少有人從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度進(jìn)行過研究,筆者希望以本文引起營(yíng)銷界對(duì)這個(gè)具有中國(guó)特色的B2B市場(chǎng)的更多關(guān)注,以幫助該行業(yè)的發(fā)展;同時(shí)希望本文能啟發(fā)該行業(yè)其它企業(yè)向關(guān)系營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)移,進(jìn)而促進(jìn)該行業(yè)的合作、共贏。
   本文的結(jié)論:鐵路技術(shù)裝備行業(yè)的系統(tǒng)采購(gòu)方式預(yù)示著該行業(yè)將由對(duì)抗的交易營(yíng)銷向合作、共贏的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論