南車株機公司跨產(chǎn)業(yè)及跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為一家國有性質(zhì)的軌道交通裝備制造企業(yè)，南車株洲電力機車有限公司（以下簡稱“南車株機公司”）得益于國家4萬億的經(jīng)濟刺激政策以及國內(nèi)制造成本低等先天優(yōu)勢，近些年實現(xiàn)了迅猛發(fā)展，在國內(nèi)國外的市場影響力也日益劇增。但隨著國內(nèi)軌道裝備市場的日益飽和、競爭力越發(fā)激烈以及制造成本的不斷上漲，南車株機公司營收所面臨的“天花板”日漸凸顯。為了在未來的市場中保持已有的市場地位，進一步拓展經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)自身綜合實力的全面提升，并籌謀與西門子、阿爾斯通及龐巴

2、迪等國際巨頭的直面競爭，跨產(chǎn)業(yè)及跨區(qū)域發(fā)展將是南車株機公司的組合選項之一。
　　本文基于跨產(chǎn)業(yè)及跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略相關(guān)理論，分析了國有企業(yè)實施跨產(chǎn)業(yè)及跨區(qū)域經(jīng)營的動因及發(fā)展趨勢，針對南車株洲電力機車有限公司的企業(yè)特性，利用SWOT分析、五力分析及PEST分析，確定了南車株機公司跨產(chǎn)業(yè)及跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施可行性及其發(fā)展方向的選定形式，并基于協(xié)同理論分別對戰(zhàn)略的架構(gòu)和路徑進行了設(shè)計。通過研究分析，本文認為南車株機公司跨產(chǎn)業(yè)和跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)