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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展,媒體融合、跨界融合已是必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體面臨劇烈的環(huán)境變化的挑戰(zhàn)。在改變下滑局面、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、整合資源、打造平臺(tái)的一系列目標(biāo)中如何借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行媒體融合、跨界融合,是傳統(tǒng)媒體必須完成的自我重塑的過程。然而,目前多數(shù)傳統(tǒng)媒體尤其是地方傳統(tǒng)媒體一直沒有找到真正實(shí)現(xiàn)媒體融合、跨界融合的切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。成都某國有傳統(tǒng)音像出版社作為成都市廣播電視臺(tái) TFTV的前身,較長時(shí)期內(nèi)也曾面臨同樣嚴(yán)峻的問題。經(jīng)過不斷探索和創(chuàng)新,
2、成都市廣播電視臺(tái) TFTV逐步找到了一條適合自身發(fā)展的媒體融合、跨界融合的道路,并于2016年底,在第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上正式對(duì)外發(fā)布TFTV互聯(lián)網(wǎng)視頻新媒體生態(tài)系統(tǒng),較好地實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
本文將在媒體融合、跨界融合的背景下,以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)理論支撐,從宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析入手,應(yīng)用五力模型、EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT分析模型等管理工具,詳細(xì)闡述成都市廣播電視臺(tái)TFTV互聯(lián)網(wǎng)視頻
3、新媒體戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、保障和評(píng)價(jià)。
本文將論述成都市廣播電視臺(tái) TFTV如何依托四川特色文化,做四川人都愛看的節(jié)目?jī)?nèi)容,專注四川本土市場(chǎng);如何在資金不足的條件下,以資源互換的方式,與互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭實(shí)現(xiàn)本土化區(qū)域化戰(zhàn)略合作,低成本搭建高端技術(shù)平臺(tái);如何利用互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭優(yōu)質(zhì)的媒介渠道,以版權(quán)內(nèi)容分發(fā)的方式,推廣公司品牌,積累原始粉絲;如何改變傳統(tǒng)媒體主要靠用戶注意力二次售賣的模式,而創(chuàng)新采用以直接服務(wù)商家為主的新的盈利模式,打
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