高科技企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個性對團(tuán)隊(duì)績效的影響研究.pdf

1、當(dāng)前由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的日益加劇，企業(yè)需要適應(yīng)快速變化的市場、復(fù)雜繁多的工作任務(wù)和參與要求的知識員工，這時就對企業(yè)的組織管理模式提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此越來越多的企業(yè)就選擇了團(tuán)隊(duì)的形式作為其工作單元。相比于其他類型的企業(yè)，高科技企業(yè)面臨著復(fù)雜又不斷變化的外部環(huán)境，這就更需要企業(yè)具有良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，在高科技企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的工作形式更為普及，團(tuán)隊(duì)績效的高低直接影響著高科技企業(yè)的生存與發(fā)展。然而由于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個性存在差異，會造成不

2、同的團(tuán)隊(duì)氛圍，進(jìn)而影響到整個團(tuán)隊(duì)績效。此時，通過研究不同領(lǐng)導(dǎo)者個性對團(tuán)隊(duì)氛圍的影響，進(jìn)而分析其對團(tuán)隊(duì)績效的影響就對理論研究和企業(yè)實(shí)踐來說至關(guān)重要。
　　本研究首先回顧了以往文獻(xiàn)，進(jìn)而構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)者個性對團(tuán)隊(duì)績效影響的中介模型，分析了不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者個性對團(tuán)隊(duì)績效的影響，并引入了團(tuán)隊(duì)氛圍這個中介變量，進(jìn)一步分析了團(tuán)隊(duì)氛圍在其中的作用。其中，將領(lǐng)導(dǎo)者個性這一變量劃分為外傾性、宜人性、盡責(zé)性、神經(jīng)質(zhì)和開放性五個維度。本研究采取了數(shù)據(jù)定量的

3、方法對模型進(jìn)行驗(yàn)證，并且調(diào)查主要采用了網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查的方式，以高科技企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員（包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)員工）為調(diào)研對象，最終共收集到有效樣本184份。本研究運(yùn)用SPSS17.0軟件，通過因子分析、相關(guān)分析、方差分析以及回歸分析等統(tǒng)計分析方法，對研究模型所提出的假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。
　　根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示，領(lǐng)導(dǎo)者個性中的外傾性、宜人性、盡責(zé)性和開放性四個維度均對團(tuán)隊(duì)績效有顯著的正向影響，而神經(jīng)質(zhì)對團(tuán)隊(duì)績效沒有顯著影響；領(lǐng)導(dǎo)者個性中的外傾