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文檔簡介
1、隨著我國加入WTO,國內(nèi)檢測市場逐漸開放,外資檢測機構(gòu)或認證機構(gòu)大量涌入我國,我國的檢測機構(gòu)真正走上市場化競爭的道路。目前檢測市場競爭十分激烈,國外認證機構(gòu)已開始在國內(nèi)開展認證業(yè)務,并且發(fā)展勢頭迅猛,占據(jù)國內(nèi)檢測市場的份額在逐年提高,國外的檢驗認證機構(gòu)在機制、品牌、人力資源、市場意識等方面擁有很多優(yōu)勢:國內(nèi)檢測機構(gòu)有較大一部分在政府部門的支持下,硬件設施有了較大的發(fā)展,其設備條件已相當優(yōu)越。如何選擇有效的競爭戰(zhàn)略,確保檢測機構(gòu)在競爭中得
2、發(fā)展已經(jīng)成為最重要,最可不容緩的任務。市場環(huán)境對上海ELE檢測所不容樂觀,為此需要根據(jù)現(xiàn)有客觀環(huán)境和自身的條件制定適宜上海ELE檢測所發(fā)展的差異化競爭戰(zhàn)略。
全文分7章。第1章交代了本文的摘要,通過緒論分析了選題的理論意義和現(xiàn)實意義,同時給出了本文的邏輯框架和基本內(nèi)容,交代了本文的研究方法,可能的新意與不足。第2章給出了檢測、認證重要的基本概念,同時回顧了國內(nèi)外競爭戰(zhàn)略理論研究,這為分析上海ELE檢測所差異化戰(zhàn)略研究奠定了
3、理論基礎。第3章分析了上海ELE檢測所競爭戰(zhàn)略外部環(huán)境因素,介紹中國檢驗認證行業(yè),并進行了產(chǎn)業(yè)價值鏈分析、波特模型分析和戰(zhàn)略群組分析。第4章介紹了上海ELE檢測所,分析了檢測所的資源,包括有形資源和無形資源、VIRO的稀缺性分析以利益相關者的期望。第5章著重對上海ELE檢測所進行SWOT分析,介紹了可選擇的三種競爭戰(zhàn)略,確定了適宜的差異化競爭戰(zhàn)略。第6章主要是提出了差異化戰(zhàn)略實施措施,差異化戰(zhàn)略實施措施包括加速技術(shù)創(chuàng)新、強化品牌建設、不
4、斷加強人力資源建設、不斷升級信息管理系統(tǒng)以及機制建設。第7章給出了本文的結(jié)論即認為在當前客觀環(huán)境下,差異化競爭戰(zhàn)略是上海ELE檢測所應該選擇的戰(zhàn)略,同時提出三點政策建議以及將制定市場營銷策略作為進一步研究的方向。
本文的新意在于:首次提出實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展目標的技術(shù)路線和組織路線來保障對上海ELE檢測所的差異化戰(zhàn)略實施,提出了通過建立組織保障機制、執(zhí)行監(jiān)控機制的建立、階段評估和調(diào)整機制以及年度評估及糾正措施來確保差異化戰(zhàn)略
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