T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和公共事業(yè)單位的改革的不斷深化，我國(guó)的公共事業(yè)單位在新時(shí)期的功能和角色都發(fā)生了巨大的變化，面對(duì)環(huán)境發(fā)生的改變，公共事業(yè)單位只有重視組織戰(zhàn)略，制定出切實(shí)可行的組織發(fā)展戰(zhàn)略并按照其實(shí)施，才能夠應(yīng)對(duì)組織面臨的威脅，把握機(jī)會(huì)，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，避免劣勢(shì)，使自身良性發(fā)展，符合改革的要求。環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)事業(yè)單位作為一種與城市建設(shè)和人民生活息息相關(guān)的重要公共事業(yè)組織，在城市功能中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位，并發(fā)揮著越來(lái)越大的作用

2、。但是，由于其公共事業(yè)單位的特殊體制，造成了“只知人事管理，不知人力資源管理”的尷尬局面。環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的人力資源管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足組織實(shí)施新戰(zhàn)略的要求，所以對(duì)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)行相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略性管理研究就顯得非常重要。
　　 本文研究環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的戰(zhàn)略性入力資源管理，并以T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局為研究對(duì)象，探討形勢(shì)下作為公共事業(yè)組織的環(huán)衛(wèi)行業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理。T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以“深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，提

3、高管理作業(yè)水平”為戰(zhàn)略目標(biāo)。與此相適應(yīng)，T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局爭(zhēng)改變單一的人事管理模式，逐步建立人力資源預(yù)測(cè)、規(guī)劃、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)、考核和評(píng)估體系。
　　 在目前的全新內(nèi)外部環(huán)境條件下，建議N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局采取“吐故--納新——提升”的人力資源戰(zhàn)略管理。同時(shí)，建議改變領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人力資源的傳統(tǒng)觀念；營(yíng)造良好的文化氛圍，加強(qiáng)組織文化建設(shè)；同相關(guān)部門(mén)做好戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)施的配套工作。
　　 雖然T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局屬于