中鐵八局集團(tuán)公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文中鐵八局集團(tuán)公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究姓名：楊峰申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：行政管理指導(dǎo)教師：黃慶20071101西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁(yè)AbstractAlongwiththecomingofthe1【lIOwIedgeeconomyandglobalization，people弱aresourcebecomesthekeyfactortoimprovetheperformanceofacompany

2、EachcompanymusthaveexcellenthumanresourceandeffectivehumanresourccmanagementTheforeigncompanieshavegainedquietgreatprogressinthestudyfieldofstrategichumanresourceaboutboththeoryandpracticeHoweverthestudyofstrategichumanr

3、esourcebyinternalcompanieshasbeginjnstnoweapeciallyastherailwaycompaniesrestrictedbytherailwaysystemanddisfigurementofstatecompanyItismoreandmorestricttotherailwaycompaniesalongwiththedeveiopmentofthespanraLlwaySothatino

4、rdertopromotetherailwaycompany，thecontributionofhumanresourccstrate：gimmustbebroughtintoeffeflasSoon豁possibleFirstofall，thepaperintroducestheoriesinterrelatedhumanresourccstrategim，reviewstheprogresscourseandtheorybasicd

5、efinesthedefinitionandtypeofhuamnresourcestrategim，andanalysestherelationbetweenresourcestrategimandenterprisestrategim，organizationdesignandenterprisecircumstanceWhereafier，thepaperopensoutoftheopportunityandthreateness

6、broughtbycireumstancechange011thebaseofanalyseaboutextermalcircumstanceoftheChinaRailwayEighthGroupe(abCR8EGfollowing)Andthenthepaperanalysestheintestinecircumstancesuchasgeneralsituationorganizationstructurestationmanag

7、ement，rewardmanagement，humanresourc4，structure，requirementch柚gcandsoon1ntheend，thispaperestablishesthehumanresourcestratigemforCR8EGaccordingtothedemandofitsfuturedevelopmentstratagem，expatiatestheimplementingcourceofthe

8、humanresourcestratagem，includingoforganizationstructureredesignation，employeeeducationmechanismfoudation，rewardandperformancemanagementamendingandthediscussionaboutprobleminactualizationCOurSeofthehumanresourcestrataIgem

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