企業(yè)文化資本化研究.pdf

1、企業(yè)文化已成為企業(yè)參與競爭的重要資本，是決定公司興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化的資本化涉及到企業(yè)內(nèi)部利益均衡與激勵制度的問題，是企業(yè)文化資本形成和發(fā)展中的重要影響因素。
　　 第1章導論指出選題的目的在于研究企業(yè)文化的高附加值如何帶來高的投資回報率；選題的意義在于作為企業(yè)無形資產(chǎn)的文化資本能產(chǎn)生強大的凝聚力以及降低管理成本與提高企業(yè)經(jīng)營效率。本章對國內(nèi)外相關(guān)研究進行了梳理，提出了研究的路線與方法。
　　 第2章是企業(yè)文化資本化

2、運作的理論基礎(chǔ)，首先分析了文化的基本屬性以及企業(yè)文化資本的內(nèi)涵和特征，分析了企業(yè)文化資本的價值功能、資產(chǎn)功能和收益功能，探討了研究企業(yè)文化資本的文化理論、資本理論、文化資本理論三個理論基礎(chǔ)。
　　 第3章分析企業(yè)文化資本識別的類型、特征和條件，探討了企業(yè)文化資本化的可行性與企業(yè)文化資本化過程中的形式轉(zhuǎn)換，從企業(yè)文化資本化過程中的生成、積累、流動和再生產(chǎn)研究了企業(yè)文化資本化的路徑，分析了企業(yè)文化資本的可量化以及度量方法，以宜化集團

3、為例進行了企業(yè)文化資本化度量的實證分析。
　　 第4章分析了企業(yè)文化資本化的運作模式。文章分析了企業(yè)文化資本的度量以及度量方法并給予了實證分析；從企業(yè)文化資本與經(jīng)濟資本、人力資本、組織資本的轉(zhuǎn)換分析了企業(yè)文化資本化的內(nèi)部運作，從企業(yè)文化資本化過程中的文化融資、資金籌措、質(zhì)押貸款分析了企業(yè)文化資本化的信貸運作，從企業(yè)文化資本化過程中的低成本擴張、參與分配分析了企業(yè)文化資本化過程中的投資運作。
　　 第5章分析了企業(yè)文化資本

4、化的運作機制。本章探討了企業(yè)文化資本化運營的作用、宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響以及運營方式，揭示出企業(yè)文化資本化的微觀運行機制是以創(chuàng)新為動力、以營銷為手段、以意象為內(nèi)容、以平臺為保障，企業(yè)文化資本化的管理機制在于組織結(jié)構(gòu)資本對文化資本吸納的管理。
　　 第6章認為企業(yè)文化資本化的影響因素包括宏觀方面的國家產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、財稅政策、文化政策、法律因素、經(jīng)濟因素、社會文化因素以及微觀運行的決策機制、約束機制、動力機制等，企業(yè)文化資本化需要解

5、決產(chǎn)權(quán)模糊問題、風險防范問題、價值度量問題等，防范產(chǎn)權(quán)風險、時間風險和作價風險等，堅持整體性原則、聯(lián)合有形資產(chǎn)、兼顧收益與風險、建立品牌戰(zhàn)略、樹立企業(yè)形象等宏觀戰(zhàn)略，提煉富有感染力而又個性鮮明的核心價值，注重對團隊的激勵，建立和諧的企業(yè)文化氛圍，優(yōu)化使用文化資本這一生產(chǎn)要素，重視企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)工作，以人為本，有效組織文化資本內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)最佳效益。
　　 第7章以湖北宜化集團的企業(yè)文化為案例材料，分析了企業(yè)文化資本與經(jīng)營