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1、我國(guó)向來(lái)對(duì)高校高水平運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題都非常重視,近年來(lái)針對(duì)這方面的不斷加大投入與建設(shè)工作,為運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展提供了必要的條件。我國(guó)有關(guān)部門(mén)亦非常重視高校該方面的建設(shè)工作,在上世紀(jì)八十年代就先后出臺(tái)了多項(xiàng)文件與政策,對(duì)高校該方面的實(shí)際工作加以引導(dǎo)。截止到本世紀(jì)初,我國(guó)組建高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的高校數(shù)量突破兩百所,極大的推進(jìn)了全國(guó)體育事業(yè)綜合性的發(fā)展能力。
本篇論文主要對(duì)內(nèi)蒙古高校的高水平田徑運(yùn)動(dòng)來(lái)進(jìn)行針對(duì)性的研究,在研究的過(guò)程中主要使用
2、的研究方法有:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料分析法、專(zhuān)家訪(fǎng)談法等相關(guān)的研究方法,研究?jī)?nèi)蒙古高校高水平田徑隊(duì)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步綜合評(píng)價(jià)內(nèi)蒙古大學(xué)生高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的田徑運(yùn)動(dòng)水平。研究結(jié)果表明:
1.我區(qū)高校高水平田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的目標(biāo)定位水平相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低,試辦的高校也非常少。所以導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)隊(duì)全部的水平較低,人才占少數(shù)。2.我區(qū)高校重點(diǎn)院校數(shù)量少,運(yùn)動(dòng)員的來(lái)源渠道是單一化的,缺乏影響力,主要是二級(jí)運(yùn)動(dòng)員。不管是對(duì)區(qū)內(nèi)還是區(qū)外的其他優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員都沒(méi)有非常
3、好的吸引力,所以使得招生渠道受到了限制,高素質(zhì)的人才在不斷地流失。3.運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理要建立完善的高水平田徑隊(duì)的管理制度,制定長(zhǎng)期的工作計(jì)劃和發(fā)展策略。4.教練員普遍趨于年輕化,其學(xué)歷大多為本科,其兼顧教學(xué)任務(wù),往往難以專(zhuān)職。5.運(yùn)動(dòng)員普遍存在文化基礎(chǔ)薄弱的特點(diǎn),文化課程與訓(xùn)練計(jì)劃在時(shí)間方面一直存在著沖突。6.我區(qū)六個(gè)高校的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)來(lái)源的渠道都是非常單一的,主要是學(xué)校來(lái)進(jìn)行撥款。而田徑訓(xùn)練館的數(shù)量比較少,使得冬季訓(xùn)練難以保證。比
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