基層央行人力資源管理研究-以晉寧支行為例.pdf

1、分類號分類號密級UDC學校代碼學校代碼啊啊專業(yè)碩士研究生學位論文基層央行人力資源管理研究以晉寧支行為例學院（部、所）：學院（部、所）：商學院商學院專業(yè)：業(yè)：工商管理工商管理姓名：名：楊麗導師：師：曠錦云曠錦云教授教授論文起止時間：2016年11月～2017年12月摘要I摘要摘要在生產力的所有要素之中，人這一資源位于第一要素之首。人力資源是指在特定領域之內的勞動者所具備的勞動能力的總合力，是在生產力所有要素中最活躍、最積極的因素，是一個組

2、織存在和成長的根基。一個組織中人力資源的總數(shù)多少和品質優(yōu)劣，在很大程度上支配著該組織的存活與成長。人力資源管理是組織、調配、協(xié)調人力資源的方法和手段，是指在科學管理的指引下，對與搭配相應物力的人力進行科學、協(xié)調、合理地管理、培訓教育、組織和調配，使人力、物力、財力隨時能保持最佳搭配與融合。同時，能正確誘導、統(tǒng)一、調和人的思想認識、精神文化和行為動作等，以最大限度激發(fā)人的主觀能動性和奉獻精神，以實現(xiàn)組織的最優(yōu)發(fā)展。當前，在經濟社會發(fā)展多元

3、化的大背景下，人力資源管理在組織管理中的作用尤為突出。一個組織中員工綜合素質的優(yōu)差、人力資源管理效率的高低直接決定了該組織能否能健康地存在，和諧、長久地發(fā)展?；鶎友胄凶鳛橹醒脬y行的下級機構，是整個人民銀行系統(tǒng)的分支末端，是中央銀行發(fā)揮金融宏觀調控職能的關鍵構成部分，它主要擔負著貫徹執(zhí)行落實好國家貨幣信貸政策、保護轄區(qū)金融平安穩(wěn)定、提供轄區(qū)金融服務、維護轄區(qū)經濟有序發(fā)展等職能。在金融體制的不斷革新和發(fā)展作用下，基層央行在中央銀行宏觀調控職

4、能中發(fā)揮著不可或缺的作用，尤其是在2003年銀監(jiān)獨立分設后，基層央行又被賦予了新的職責，這必然使基層央行的人力資源管理也面臨了新的挑戰(zhàn)，這要求基層央行的工作人員要重新提高思想認識、更新學習內容、加強新業(yè)務的學習，從而提升綜合業(yè)務能力，以面對和適應復雜的金融市場環(huán)境變化。然而，在實際工作中，目前基層央行在人力資源管理的理念、分配制度、激勵機制、教育培訓等方面還存在著很多不足之處。尤其是近些年來，基層央行員工隊伍呈現(xiàn)出較為嚴重的人才缺失、老