戰(zhàn)略信息管理與企業(yè)信息化價(jià)值的實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著國(guó)際市場(chǎng)一體化、信息技術(shù)集成化與信息資源網(wǎng)絡(luò)化的不斷發(fā)展，很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)全球化激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)地對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就必須加快企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程，提高企業(yè)信息化水平。然而，在人們普遍預(yù)期信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)將會(huì)極大地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)表明：在很長(zhǎng)的一段時(shí)間以來(lái)，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用并沒有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益；一些企業(yè)的信息化建設(shè)在不同程度上存在投資“黑洞”，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致部分企業(yè)的

2、信息化建設(shè)以失敗告終或最終放棄。這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了企業(yè)信息化的進(jìn)程，降低了信息化實(shí)施的效果。 企業(yè)信息化的實(shí)踐表明，信息化建設(shè)中最大的問(wèn)題不是技術(shù)問(wèn)題，而是缺乏科學(xué)的信息技術(shù)管理理念。信息技術(shù)僅僅是個(gè)工具，并且這個(gè)工具并不是改善管理、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)實(shí)踐的萬(wàn)能工具。因此它和其他工具一樣，必須通過(guò)有效的應(yīng)用才能體現(xiàn)價(jià)值。而要想讓信息技術(shù)得到有效的應(yīng)用，并讓信息系統(tǒng)績(jī)效最優(yōu)，最根本的不是取決于信息技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性，而是要向管理要效益

3、。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入，人們?nèi)找嬉庾R(shí)到，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施戰(zhàn)略信息管理，能有效地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，提高信息技術(shù)的投資回報(bào)率，降低信息技術(shù)的投資風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)信息化價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。 本文通過(guò)對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用中存在的信息悖論以及企業(yè)信息化中“IT黑洞”的成因進(jìn)行全面的分析與研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略信息管理理論的研究成果，以及在對(duì)企業(yè)信息化成敗典型案例進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出在企業(yè)信息化建設(shè)中引入戰(zhàn)略信