安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略研究.pdf

1、安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略研究StrategyResearch()nModernL()gistiesl)evel()pment()fAnhuiPostalExPrcss名杜楊_型工程碩上—姓類者位作學(xué)學(xué)科、專業(yè)物流管理研究方向一一墊亙戈且勿遍衛(wèi)魚笙」衛(wèi)晝衛(wèi)L究導(dǎo)師及職稱2010年4月安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略研究摘要隨著安徽納入“泛長三角”都市圈，安徽經(jīng)濟得到高速發(fā)展，與此同時，安徽物流行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭日趨激烈。郵政作為一個有著傳

2、統(tǒng)物流功能的國有企業(yè)，在現(xiàn)代物流高速發(fā)展的今天，需要變革其原有的運營模式和發(fā)展策略來適應(yīng)市場的變化。對于安徽郵政來說，如何在新形勢下發(fā)揮自身優(yōu)勢并進行有效的資源整合，向社會提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效的物流服務(wù)，是一個急需解決的重要課題。本文針對安徽郵政面臨的復(fù)雜環(huán)境，著重對安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略進行研究。本文在借鑒國外郵政企業(yè)發(fā)展物流的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，認真分析了安徽郵政發(fā)展現(xiàn)代物流所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，正確認識了安徽郵政所面臨的

3、優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，分析發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略因素基于戰(zhàn)略因素分析，深入探討不同的策略組合，選取增長型戰(zhàn)略作為安徽郵政現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“資源整合、模式革新、一方牽頭、多元合作、市場關(guān)聯(lián)、企業(yè)運作、機制創(chuàng)新、信息集成”的物流發(fā)展思路，從業(yè)務(wù)板塊、服務(wù)內(nèi)容、顧客群體、服務(wù)范圍四個方面確定了現(xiàn)代物流的市場定位從“更新一點、再快一點”的核心理念出發(fā)，提出由業(yè)務(wù)發(fā)展、重點市場、經(jīng)營機制、發(fā)展途徑四部分構(gòu)成的物流發(fā)展策略體系制定了保障現(xiàn)代