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1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的震蕩之后,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)顛覆性的不斷發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)成為過度消費(fèi)的解決方案,近年來,共享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)模式的數(shù)量和范圍影響力都呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)。Airbnb(私人公寓),Zipcar(租車),eRetah(租書),SnapGoods(建筑工具)只是共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)活動(dòng)的冰山一角。
共享經(jīng)濟(jì)提供了一種新的思考方式,是關(guān)于商業(yè)模式,交換經(jīng)濟(jì),價(jià)值分享和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的新思想。線上線下相結(jié)合的商業(yè)模式的出現(xiàn),使得O2O環(huán)境下的共享經(jīng)
2、濟(jì)新興商業(yè)模式,改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣和產(chǎn)品獲取方式,和傳統(tǒng)的形式相比新鮮且不同,同時(shí)也使人們有渠道將自己的有形無形的閑置資產(chǎn)分享到更有意義的地方,人們更在意的是產(chǎn)品的使用價(jià)值和需求獲取性,而不是通過買賣擁有產(chǎn)品所有權(quán)。整個(gè)消費(fèi)的過程更加數(shù)據(jù)化,移動(dòng)化,社交化,通過O2O運(yùn)營平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新興共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。
本論文首先進(jìn)行了相關(guān)理論基礎(chǔ)和相關(guān)研究綜述。其中包括,價(jià)值網(wǎng)理論和生態(tài)系統(tǒng);商業(yè)模式的概
3、念、發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新發(fā)展方向以及SoLoMo(社交化,本地化,移動(dòng)化)的商業(yè)模式創(chuàng)新因子;作為商業(yè)模式的發(fā)展,提出共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式理論概念,對(duì)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的概念、類型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力等內(nèi)容進(jìn)行梳理,分析了線上線下商業(yè)模式(O2O)與傳統(tǒng)電子商務(wù)模式的異同比較分析。為后續(xù)的模型構(gòu)建提供了充分的理論基礎(chǔ)。
其次,基于以上理論研究,本文構(gòu)建了O2O環(huán)境下的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的總架構(gòu)。在構(gòu)建模型過程中,進(jìn)行了市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析,基于NICE
4、結(jié)構(gòu)下對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)與共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的異同比較分析,對(duì)此商業(yè)模式下的價(jià)值網(wǎng)成員分析,構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式價(jià)值網(wǎng)模型。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建本研究的概念模型,進(jìn)而分析了商業(yè)模式總架構(gòu)下的平臺(tái)盈利策略,運(yùn)營策略和推廣策略。這一模型的構(gòu)建,對(duì)于新興創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供理論支持,從而更加清晰的定位市場(chǎng)方向。
最后,根據(jù)本研究以汽車共享商業(yè)模型為例,基于概念模型,采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法,對(duì)基于價(jià)值網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)商基礎(chǔ)業(yè)模式仿真模型進(jìn)行案例分析
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