湖南天鑒工程項目管理公司企業(yè)文化優(yōu)化方案研究.pdf

1、工程項目管理公司是指從事專業(yè)工程項目管理咨詢，接受項目建設(shè)方的委托，具有相應資質(zhì)，應用工程項目管理理論和方法，對項目進行全過程、全方位進行有效地計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理，以達到或超過項目的預期目標的公司。國家經(jīng)濟發(fā)展新時期，隨著國家規(guī)劃引導的強化和經(jīng)濟宏觀調(diào)控政策的持續(xù)出臺，國家進一步加大了各類投資力度，發(fā)揮其對經(jīng)濟增長拉動的關(guān)系，同時不斷深化改革建設(shè)項目的組織實施方式，優(yōu)化創(chuàng)新項目全過程管理，不斷強化項目監(jiān)理的作用，這就為工程

2、管理行業(yè)帶來了重大的機遇和挑戰(zhàn)。
　　湖南天鑒工程項目管理有限公司是一家集技術(shù)型與專業(yè)性于一體的工程項目管理企業(yè)，多年的技術(shù)實力夯實和市場擴張使企業(yè)站在了行業(yè)發(fā)展的前沿，近年來，公司發(fā)展的重心向企業(yè)文化建設(shè)問題上有較大傾斜，旨在提升全公司的軟實力?；诖?，本文對天鑒公司的企業(yè)文化優(yōu)化方案展開研究。全文首先從天鑒公司文化建設(shè)的現(xiàn)實背景和意義出發(fā)，在概述研究的理論基礎(chǔ)和文獻綜述后，提出了本文的研究內(nèi)容和研究方法;其次，介紹天鑒公司的發(fā)

3、展概況，著力于從公司的文化建設(shè)現(xiàn)狀中找到存在的問題并對問題的成因展開分析;第三，在借鑒國內(nèi)外同行優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，設(shè)計天鑒公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化的核心內(nèi)容，包括理念層、行為層和物質(zhì)層文化建設(shè)方案。第四，從前期準備、中期攻堅和后期維護三個階段展開實施方案，最后，總結(jié)全文并提出研究的不足和未來研究的展望。
　　本文結(jié)合企業(yè)文化理論和天鑒公司的發(fā)展實際情況，試圖為天鑒公司找出切實可行的企業(yè)文化優(yōu)化方案，以期達到進一步提高公司的