奔達(dá)康集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化方案研究.pdf

1、奔達(dá)康集團(tuán)公司經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)涉及多個(gè)行業(yè)的集團(tuán)公司，雖然近年來公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，但市場競爭環(huán)境日益復(fù)雜，利潤空間也在一步步降低。為應(yīng)對這一局面，公司在對自身的運(yùn)營流程、管理體系、治理結(jié)構(gòu)和融資方式等進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。與此同時(shí)，必須建設(shè)和優(yōu)化企業(yè)文化并使之成為一整套有效的體系，形成與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的文化運(yùn)行機(jī)制，才能更好的應(yīng)對激烈的競爭，為企業(yè)的生存、發(fā)展搶占先機(jī)。
　　本研究結(jié)合奔達(dá)康集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問

2、題及國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化優(yōu)化方案并制定具體的實(shí)施步驟。具體而言，奔達(dá)康集團(tuán)公司現(xiàn)行企業(yè)文化存在認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、內(nèi)部協(xié)作不緊密、工作機(jī)制不健全、策劃和設(shè)計(jì)工作缺失等問題，為切實(shí)解決這些問題，本研究設(shè)計(jì)了包含以“心感力量”為核心的企業(yè)價(jià)值觀，以愛心和人格為底蘊(yùn)的企業(yè)精神，以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和管理理念，以產(chǎn)權(quán)為抓手的企業(yè)制度，以傳播為目的的企業(yè)形象等在內(nèi)的企業(yè)文化體系，通過文化盤點(diǎn)、文化設(shè)計(jì)、文化實(shí)施、文化評估等步驟