湖南HEG公司企業(yè)文化建設研究.pdf

1、近年來韓國對華直接投資規(guī)模不斷擴大，目前韓國已經(jīng)成為中國利用外資的第三大合作伙伴。雖然韓國企業(yè)進入中國市場己經(jīng)有很多年，但仍有很多韓國企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不讓人滿意。在我國，不少韓國企業(yè)不了解我國的企業(yè)文化，單方面應用韓國本國為主的經(jīng)營管理方式，因而面臨很多問題。因此很多韓國企業(yè)在中國經(jīng)營的失敗，歸根結底是企業(yè)文化的問題。企業(yè)文化，被稱為世界上最先進、最科學的企業(yè)管理理論和管理思想。任何管理理論和管理系統(tǒng)都是根植于既定企業(yè)文化之上。特定的社會

2、文化不僅影響了社會中人們的行為，而且影響了管理理論與方式成功地從一種文化轉入另一種文化的可能性。盡管各國的管理在組織結構和技術方面存在著趨同性，但領導方式和管理行為仍然具有文化的特性而難以改變。由于歷史原因，在我國儒家文化影響下逐漸形成的韓國社會文化具有注重家庭倫理、對家長的尊敬和服從以及強調(diào)社會倫理等關鍵要素，受上述傳統(tǒng)思想觀念的影響，大韓民族逐漸形成了重教尚賢、勤勞樸實、團結向上、積極進取的民族精神。中韓兩國民族文化的相似性為韓國企

3、業(yè)在中國的發(fā)展提供了良好的文化基礎。因此，研究中韓兩國企業(yè)文化的差異和特點，有利于韓國企業(yè)在我國更好地經(jīng)營和發(fā)展。當然，企業(yè)文化除了受國家文化影響外，還和領導文化、個體文化以及組織結構等因素息息相關。湖南HEG公司屬于韓國電氣硝子株式會社在湘設立的獨資企業(yè)，在發(fā)展中，必須根據(jù)中國的政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境，結合湖南HEG實際情況設計出湖南HEG的運作摸式和建立湖南HEG公司特有的企業(yè)文化，從而促進公司高速發(fā)展，實現(xiàn)世界一流的玻殼制造企業(yè)的宏