湖南HEG公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、近年來(lái)韓國(guó)對(duì)華直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前韓國(guó)已經(jīng)成為中國(guó)利用外資的第三大合作伙伴。雖然韓國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)己經(jīng)有很多年，但仍有很多韓國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不讓人滿意。在我國(guó)，不少韓國(guó)企業(yè)不了解我國(guó)的企業(yè)文化，單方面應(yīng)用韓國(guó)本國(guó)為主的經(jīng)營(yíng)管理方式，因而面臨很多問(wèn)題。因此很多韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的失敗，歸根結(jié)底是企業(yè)文化的問(wèn)題。企業(yè)文化，被稱為世界上最先進(jìn)、最科學(xué)的企業(yè)管理理論和管理思想。任何管理理論和管理系統(tǒng)都是根植于既定企業(yè)文化之上。特定的社會(huì)

2、文化不僅影響了社會(huì)中人們的行為，而且影響了管理理論與方式成功地從一種文化轉(zhuǎn)入另一種文化的可能性。盡管各國(guó)的管理在組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面存在著趨同性，但領(lǐng)導(dǎo)方式和管理行為仍然具有文化的特性而難以改變。由于歷史原因，在我國(guó)儒家文化影響下逐漸形成的韓國(guó)社會(huì)文化具有注重家庭倫理、對(duì)家長(zhǎng)的尊敬和服從以及強(qiáng)調(diào)社會(huì)倫理等關(guān)鍵要素，受上述傳統(tǒng)思想觀念的影響，大韓民族逐漸形成了重教尚賢、勤勞樸實(shí)、團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的民族精神。中韓兩國(guó)民族文化的相似性為韓國(guó)企

3、業(yè)在中國(guó)的發(fā)展提供了良好的文化基礎(chǔ)。因此，研究中韓兩國(guó)企業(yè)文化的差異和特點(diǎn)，有利于韓國(guó)企業(yè)在我國(guó)更好地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。當(dāng)然，企業(yè)文化除了受國(guó)家文化影響外，還和領(lǐng)導(dǎo)文化、個(gè)體文化以及組織結(jié)構(gòu)等因素息息相關(guān)。湖南HEG公司屬于韓國(guó)電氣硝子株式會(huì)社在湘設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)，在發(fā)展中，必須根據(jù)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境，結(jié)合湖南HEG實(shí)際情況設(shè)計(jì)出湖南HEG的運(yùn)作摸式和建立湖南HEG公司特有的企業(yè)文化，從而促進(jìn)公司高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)世界一流的玻殼制造企業(yè)的宏