PZ發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、摘要i摘要i論文題目：論文題目：PZ發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科名稱：工商管理學(xué)員姓名：郭文武簽名：發(fā)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科名稱：工商管理學(xué)員姓名：郭文武簽名：導(dǎo)師姓名：張偉副教授簽名：導(dǎo)師姓名：張偉副教授簽名：摘要摘要2015年，新一輪電力體制改革方案出臺，電力行業(yè)現(xiàn)有格局將發(fā)生巨變，發(fā)電企業(yè)迎來新機遇。原來由國家統(tǒng)一調(diào)度上網(wǎng)電量與上網(wǎng)價格的時代將過去，發(fā)電企業(yè)與用戶之間自主交易，相互磋商供電事宜的時代將到來。在迎來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)

2、，以前只管生產(chǎn)不管銷售的模式即將成為過去，發(fā)電企業(yè)必須行動起來，主動走出去尋求市場機會。為了在今后的競爭中取得良好發(fā)展，公司必須采取戰(zhàn)略管理，制定今后的戰(zhàn)略規(guī)劃。文章在此背景下展開，選取PZ發(fā)電公司作為研究對象，在查閱了大量文獻以及經(jīng)過實地考察后，運用戰(zhàn)略管理工具對PZ發(fā)電公司進行PEST分析以及競爭五力分析，得出公司目前外部環(huán)境的具體情況，再參考公司背景資料分析內(nèi)部資源情況，利用SWOT分析模型建立戰(zhàn)略組合，然后進一步詳細(xì)說明公司總體