美利肯公司商用地毯產(chǎn)品在中國(guó)營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文根據(jù)所學(xué)的現(xiàn)代管理理論和營(yíng)銷管理理論對(duì)地毯類產(chǎn)品的制造公司-美利肯地毯公司在中國(guó)的營(yíng)銷策略進(jìn)行分析和研究。
　　 首先，對(duì)于公司所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析和解讀，指出在當(dāng)下全球金融危機(jī)的背景下，同時(shí)也簡(jiǎn)單描述了中國(guó)地毯類全行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出中國(guó)所有在華跨國(guó)企業(yè)包括美利肯公司在內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，接著剖析了公司的商用地毯產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)面對(duì)的各種直接的強(qiáng)弱勢(shì)力，并且指出對(duì)于目前產(chǎn)品所面對(duì)的細(xì)分市場(chǎng)等在未來(lái)可以進(jìn)行

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