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文檔簡介
1、本文根據(jù)所學(xué)的現(xiàn)代管理理論和營銷管理理論對地毯類產(chǎn)品的制造公司-美利肯地毯公司在中國的營銷策略進(jìn)行分析和研究。
首先，對于公司所面臨的國際國內(nèi)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析和解讀，指出在當(dāng)下全球金融危機(jī)的背景下，同時也簡單描述了中國地毯類全行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出中國所有在華跨國企業(yè)包括美利肯公司在內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，接著剖析了公司的商用地毯產(chǎn)品在中國市場面對的各種直接的強(qiáng)弱勢力，并且指出對于目前產(chǎn)品所面對的細(xì)分市場等在未來可以進(jìn)行
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