我國企業(yè)績效考評中的組織公正感研究.pdf

1、績效考評作為組織管理的核心環(huán)節(jié)之一，其結(jié)果往往與獎金分配、崗位晉升、評優(yōu)評先等物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益的分配相聯(lián)系，因此成為人們關(guān)注的焦點。我國企業(yè)績效考評的實踐及績效考評中組織公正感的初步研究均表明：員工對績效考評公正性的關(guān)注要遠遠重于對其科學性的關(guān)注，員工的考評公正感能夠直接影響員工的工作滿意度、組織承諾和組織公民行為，并最終影響員工和組織的績效。因此，加強績效考評中組織公正感的研究和管理對提高員工和組織績效具有十分重要的意義。遺憾的是

2、，考評公正感的正式研究至今不過十年，整體上處于對組織公正感理論的套用階段，缺乏對考評公正感進行自下而上的構(gòu)建，對績效考評實踐有實際指導意義的研究結(jié)論并不多見。因此，加強考評公正感的研究，特別是加強對其基礎(chǔ)理論的研究和構(gòu)建是擺在中外研究者面前的重要課題。 本文以我國企業(yè)績效考評中的組織公正感為研究對象，通過考評公正感的影響因素研究和考評公正感的結(jié)構(gòu)研究兩個子研究對我國企業(yè)績效考評中組織公正感的影響因素和維度結(jié)構(gòu)進行了系統(tǒng)的研究。在

3、考評公正感的影響因素研究中，本文收集并篩選了考評公正感的影響因素，得出了考評公正感影響因素的初步研究結(jié)論：在考評公正感的結(jié)構(gòu)研究中，本文依據(jù)考評公正感影響因素的研究結(jié)果編制了考評公正感測量量表，實施了調(diào)研，通過項目分析、探索性因素分析和驗證性因素分析，探索、驗證、分析了我國企業(yè)績效考評中組織公正感的維度和結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對考評公正感影響因素的影響域進行了分析和探討。在結(jié)論部分，本文根據(jù)全篇的研究結(jié)論提出了提升考評公正感的管理建議。

4、 通過研究，本文得出如下研究結(jié)論：第一，在我國企業(yè)績效考評中，來自領(lǐng)導、考評制度、考評執(zhí)行等方面的26個因素會從不同方面對員工的考評公正感產(chǎn)生不同程度的影響。其中，領(lǐng)導考評行為是否公正、領(lǐng)導與員工是否有良好的情感互動等因素對員工考評公正感的影響較大；而是否允許員工參與及考評方法是否科學等因素對員工考評公正感的影響并不如人們想象得那么大。第二，我國企業(yè)績效考評中的組織公正感包括程序公正、結(jié)果公正和領(lǐng)導互動三個維度，其中領(lǐng)導互動著重強調(diào)