國有企業(yè)社會責(zé)任評估與策略——以河北省世界500強特大型國企為例.pdf

1、在我國特色社會主義市場經(jīng)濟中,國有企業(yè)作為特殊的經(jīng)濟主體,直接決定著我國市場經(jīng)濟的性質(zhì),是國家財政的主要貢獻者,中央和地方的國有企業(yè)涉及到我國經(jīng)濟的各個領(lǐng)域和行業(yè),國有企業(yè)履行社會責(zé)任,對整個社會影響巨大,對國有企業(yè)進行社會責(zé)任評估,具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文在國內(nèi)外的研究基礎(chǔ)之上,從國有企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)出發(fā),以河北省世界500強特大型地方國有企業(yè)—河北鋼鐵、開灤集團和冀中能源為例,構(gòu)建國有企業(yè)社會責(zé)任評估模型,采用模糊

2、代數(shù)理論改進后的層次分析法,對國有企業(yè)社會責(zé)任進行評估,得出國有企業(yè)在履行經(jīng)濟、環(huán)境等責(zé)任方面存在的問題,并提出了強化國有企業(yè)社會責(zé)任的建議,促進國有企業(yè)正確履行社會責(zé)任。
　　論文從國有企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)出發(fā),在堅持全面性、適用性和可操作性的原則下,構(gòu)建了包括經(jīng)濟責(zé)任指標(EC)、環(huán)境責(zé)任指標(EN)、員工責(zé)任指標(EM)、人權(quán)責(zé)任指標(HR)、社會責(zé)任指標(SO)和產(chǎn)品責(zé)任指標(PR)在內(nèi)的“3EHSP”國有企業(yè)社會

3、責(zé)任評估體系,采用改進的層次分析法,以河北鋼鐵、開灤集團和冀中能源為評估樣本,進行國有企業(yè)社會責(zé)任評估,得出了我國國有企業(yè)履行社會責(zé)任主要存在經(jīng)營管理水平較低、勞動生產(chǎn)率低、環(huán)境保護意識不強、人力資源管理水平較低、安全生產(chǎn)水平亟需提高、反腐敗建設(shè)薄弱、技術(shù)創(chuàng)新投入不足和經(jīng)濟績效對企業(yè)社會責(zé)任的影響不夠顯著等問題;需要從提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平、增強國有企業(yè)環(huán)境保護能力、提升國有企業(yè)人力資源管理水平、重視國有企業(yè)安全生產(chǎn)、加強國有企業(yè)反腐