L公司在中國開展項目采購研究.pdf

1、全球化的市場競爭加快了礦業(yè)企業(yè)在全球投資的步伐，但伴隨著投資區(qū)域的不斷擴大，企業(yè)的項目采購工作一方面要承受市場價格上升所帶來的投資成本上漲壓力，另一方面又面臨著原有供應資源無法適應新區(qū)域項目要求的問題。L公司作為行業(yè)的領導者，為了順應發(fā)展要求，如何來解決當前面臨的項目采購問題，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
　　本文以L公司為研究對象，指出目前企業(yè)所存在的項目采購問題，對問題產生的原因進行的分析，建議通過開展全球化采購來解決當前的項目采購問

2、題。針對目前L公司的現實需求和比較分析，提出L公司現階段開展全球化項目采購的重點應放在中國，并利用SWOT工具分析了選擇在中國實施項目采購的優(yōu)劣勢以及機遇、挑戰(zhàn)，為企業(yè)制定采購策略提供依據。結合企業(yè)和行業(yè)的實際狀況，提出了在中國實施項目采購的目標，并圍繞此目標制定了相關工作的實施策略，包括對于采購對象的管理；對于供應商的管理；對于成本的管理；對于風險的管理；以及對于組織的管理。希望通過研究和制定切合實際的實施策略，能為企業(yè)解決當前問題提