WMS公司在中國(guó)采購(gòu)對(duì)策研究.pdf

1、現(xiàn)今許多大型的跨國(guó)企業(yè)將全球采購(gòu)的重點(diǎn)放在了今天的中國(guó)，而公司采購(gòu)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。如何在中國(guó)進(jìn)行有效的采購(gòu)就是公司的管理層所關(guān)注的問題。本文結(jié)合了WMS公司的實(shí)際采購(gòu)情況對(duì)其在中國(guó)的采購(gòu)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施進(jìn)行了一系列的對(duì)策研究。 本文首先對(duì)WMS公司的市場(chǎng)背景和采購(gòu)情況作了簡(jiǎn)要的介紹，然后著重分析了WMS公司中采購(gòu)部門所起的作用。接著，本文針對(duì)其現(xiàn)在的中國(guó)的采購(gòu)狀況進(jìn)行了詳細(xì)地分析。在此基礎(chǔ)上本文又基于供

2、應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的原理，對(duì)WMS公司的中國(guó)采購(gòu)戰(zhàn)略進(jìn)行了剖析，并針對(duì)公司在采購(gòu)管理和供應(yīng)商管理上出現(xiàn)的問題加以優(yōu)化。 為了解決采購(gòu)工作者在實(shí)際中遇到的問題，我們從公司的實(shí)際情況出發(fā)，在總結(jié)了大量相關(guān)理論和工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)怎樣在實(shí)際情況下采用有效的談判和策略技巧，從而得到雙贏的長(zhǎng)期采購(gòu)局面。本文通過實(shí)際工作獲取了大量的一手資料，通過閱讀商務(wù)采購(gòu)和商務(wù)談判的有關(guān)書籍、報(bào)刊、雜志獲取二手資料。在此基礎(chǔ)上，探討了適合公司采購(gòu)管理的方法