D公司中國(guó)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)鏈調(diào)研.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的公司和采購(gòu)商開始將目光投向全球采購(gòu)和業(yè)務(wù)外包，充分利用企業(yè)的外部?jī)?yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。 而中國(guó)，由于近年來穩(wěn)定開放的政治環(huán)境，和充足的廉價(jià)勞動(dòng)力，吸引了大量國(guó)外的公司和采購(gòu)商前來，在中國(guó)設(shè)立采購(gòu)中心，“M甜einChina”越來越多地出現(xiàn)在世界各國(guó)，同時(shí)也成為全球各企業(yè)須面對(duì)的課題。 本文以一家中等規(guī)模的美國(guó)閥門制造公司為背景，從理論和實(shí)踐兩個(gè)

2、方面對(duì)中國(guó)采購(gòu)的供應(yīng)鏈進(jìn)行了分析，沿著發(fā)現(xiàn)問題→分析問題→解決問題的思路來予以論述，以探討供應(yīng)鏈可能為成員企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本、顧客資源及供貨速度等單憑一家企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并客觀地對(duì)D公司及其所在的供應(yīng)鏈的存在問題與困惑進(jìn)行了分析，以供應(yīng)鏈理論為基礎(chǔ)，提出了可行的建議及解決方案。 本文另外也從不同的角度，以中國(guó)本土供應(yīng)商為出發(fā)點(diǎn)，分析了中國(guó)供應(yīng)商在國(guó)際采購(gòu)中常見的問題和針對(duì)建議。 作者希望通過本文，不但能幫助企業(yè)解