事業(yè)單位人員退出機(jī)制研究--以某公路局為例.pdf

1、IIIIIIIIIIIIIIIIII』Y3347852分類(lèi)號(hào)UDe密，j級(jí)，二：公玨L’：學(xué)校代碼!魚(yú)魚(yú)璺魚(yú)：二《番封餞：幺尊runaNI㈨VER鯽Y0FFINANCEANDECONO堋CS疊益篁墨碩士研究生學(xué)位論文事業(yè)單位人員退出機(jī)制研究一一以某公路局為例t學(xué)院《部、所)：。殖邀：生金甚篁理堂睦一，。、、n1‘、專(zhuān)一j業(yè)：。。；二公差篁壟f叢呈叁2二2一_一。，；‘|?！彰阂灰凰茕痔m二一一‘_L。jr、，一導(dǎo)師：一奎盤(pán)鏖一。：職稱(chēng)

2、：：二副；美援J校外’導(dǎo)師姓名：：一塑望：職務(wù)：壁魎堂瞳剮：撞筮二論文起3E時(shí)間：2015年9月2017年t1，月摘要事業(yè)單位人員退出機(jī)制的研究既有利于事業(yè)單位長(zhǎng)效發(fā)展，為事業(yè)單位注入新鮮血液，促使各項(xiàng)工作更好發(fā)展，也有利于事業(yè)單位從業(yè)人員的擇業(yè)自主，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。論文以新公共管理理論、人力資源管理理論、公共選擇理論和行政倫理理論為分析框架，結(jié)合某公路局目前的人力資源狀況分析單位人員的退出機(jī)制，概括某公路局人員退出機(jī)制的現(xiàn)狀，

3、同時(shí)還對(duì)其中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)性分析與總結(jié)，通過(guò)展開(kāi)國(guó)內(nèi)外事業(yè)單位人員退出機(jī)制研究實(shí)例分析，為某公路局人員的退出機(jī)制給出了幾點(diǎn)建議和一些可供實(shí)施的保障措施。首先分析了我國(guó)事業(yè)單位總體發(fā)展情況，針對(duì)目前我國(guó)事業(yè)單位改革發(fā)展，通過(guò)查找參考文獻(xiàn)、調(diào)查國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，為本文的研究?jī)?nèi)容以及思路提供了借鑒；其次針對(duì)課題研究所用到的理論知識(shí)進(jìn)行了介紹和界定，是全文的理論基礎(chǔ)；然后針對(duì)事業(yè)單位人員退出機(jī)制設(shè)計(jì)了詳細(xì)的調(diào)查問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱并展開(kāi)了具

4、體的分析工作；第三部分，通過(guò)對(duì)某公路局職工所做的調(diào)查問(wèn)卷分析目前某公路局人力資源以及單位人員的退出機(jī)制，通過(guò)對(duì)退休、辭退、辭職、開(kāi)除公職四個(gè)退出方式的分析研究找到某公路局人員退出機(jī)制中所存在的不足，并深究其本質(zhì)所在；第四部分，通過(guò)研究英國(guó)、日本以及青島、深圳等國(guó)內(nèi)外事業(yè)單位人員在退出機(jī)制方面采取的具體措施，總結(jié)出可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。第五部分，從樹(shù)立正確的職業(yè)理念、加強(qiáng)制度建設(shè)、完善配套措施等方面展開(kāi)論述力圖找到有效的解決辦法，提出完善某公路局

5、退出機(jī)制的對(duì)策建議。論文采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法和定量分析法等研究方法，立足于某公路局的實(shí)際情況，在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)歸納出完善某公路局人員退出機(jī)制的對(duì)策和建議。研究某公路局人員退出機(jī)制，開(kāi)拓了事業(yè)單位人員退出機(jī)制的相關(guān)內(nèi)容，完善事業(yè)單位人力資源管理理論；從實(shí)際來(lái)看，不但暢通“出口”環(huán)節(jié)，而且有利于激活某公路局人員的生機(jī)與活力，促進(jìn)單位內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的合理化，創(chuàng)新某公路局人事管理制度，促進(jìn)單位健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：某公路局